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“東風(fēng)汽車(chē)”:在做強(qiáng)做大中完善社會(huì)責(zé)任體系 上市8年累計(jì)上繳國(guó)稅27.4億元 為股東分紅15億元

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2007-06-09
  5月24日,東風(fēng)汽車(chē)股份有限公司(簡(jiǎn)稱“東風(fēng)汽車(chē)”)在湖北襄樊輕型車(chē)基地舉行了60萬(wàn)輛輕型車(chē)下線儀式。這家上市公司在經(jīng)營(yíng)將近8年的時(shí)間里,已累計(jì)上繳給國(guó)家稅費(fèi)27.4億元人民幣,累計(jì)給股東紅利貢獻(xiàn)15億元。  
    
  以輕型車(chē)為主業(yè)的東風(fēng)汽車(chē)股份有限公司在1998年上市后,恪守對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)、對(duì)股東負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)的承諾,不僅追求企業(yè)自己做強(qiáng)做大,也堅(jiān)持捍衛(wèi)和維護(hù)企業(yè)社會(huì)責(zé)任體系,包括維護(hù)股東利益。  
    
  東風(fēng)輕型車(chē)事業(yè)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn),不光體現(xiàn)在給國(guó)家給股東的貢獻(xiàn)上,還體現(xiàn)在企業(yè)社會(huì)責(zé)任體系的方方面面。  
    
  在推進(jìn)行業(yè)自主品牌建設(shè)方面,“東風(fēng)汽車(chē)”在輕型車(chē)業(yè)界最早投資建立了功能完善、隊(duì)伍齊整、設(shè)備精良的輕型商用車(chē)研發(fā)中心。目前所擁有的8大系列2000多種產(chǎn)品中,95%以上屬于完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。其中“東風(fēng)金霸”駕駛室設(shè)計(jì)成果獲得國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。早在國(guó)家安全法規(guī)出臺(tái)前,“東風(fēng)汽車(chē)”就率行業(yè)之先實(shí)施輕型車(chē)安全性能正面碰撞和側(cè)翻試驗(yàn),其中,正面碰撞于前5年達(dá)到歐洲安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。8年來(lái),“東風(fēng)汽車(chē)”新獲得45項(xiàng)國(guó)家專利技術(shù),在安全、節(jié)能、環(huán)保三大技術(shù)領(lǐng)域已成為我國(guó)輕型車(chē)行業(yè)自主創(chuàng)新的領(lǐng)先者。一份來(lái)自浙江的統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示:在“東風(fēng)小霸王”保有量達(dá)2萬(wàn)多臺(tái)的浙江市場(chǎng),無(wú)一例因交通事故導(dǎo)致司機(jī)死亡的記錄,充分體現(xiàn)出品牌的安全性能對(duì)用戶生命的保障作用。而上述社會(huì)責(zé)任的實(shí)現(xiàn),是用超過(guò)3億元的技術(shù)創(chuàng)新投資換來(lái)的。  
    
  在推進(jìn)減排環(huán)保方面,“東風(fēng)汽車(chē)”把環(huán)保節(jié)能技術(shù)運(yùn)用到汽車(chē)開(kāi)發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)和售后的每個(gè)環(huán)節(jié),駕駛室設(shè)計(jì)率先采用消除有害氣體的新材料。企業(yè)內(nèi)部建立起了與質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全體系相兼容的環(huán)境管理體系,在行業(yè)中首先通過(guò)了GB/T24001環(huán)境管理體系和GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系第三方認(rèn)證,成為中國(guó)汽車(chē)業(yè)首批通過(guò)“國(guó)家強(qiáng)制性認(rèn)證”的環(huán)保企業(yè)。東風(fēng)輕型車(chē)的減排標(biāo)準(zhǔn)始終保持比新實(shí)施的國(guó)標(biāo)提前兩年。這些,也同樣需要很高的成本投入。但是,該為社會(huì)承擔(dān)的成本,“東風(fēng)汽車(chē)”每年一分不少。  
    
  在善款捐助方面,“東風(fēng)汽車(chē)”積極參與社會(huì)公益事業(yè)。近8年,先后捐贈(zèng)2000萬(wàn)元錢(qián)、物用于支持教育事業(yè)、扶貧幫困、環(huán)保事業(yè)和扶植老區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)等。  
    
  在對(duì)待員工切身利益方面,企業(yè)把員工利益放在重要位置,絕不把企業(yè)效益單單寄托在減資創(chuàng)利、減員增效一條道上,做到了企業(yè)效益提高員工收入也相應(yīng)增加,企業(yè)效率不減但就業(yè)崗位年年保持增量。8年來(lái),員工年收入由原來(lái)的人均12000元提高到2006年的人均31000元;就業(yè)崗位由原來(lái)的7000個(gè)增加到現(xiàn)在的10000個(gè)。優(yōu)秀農(nóng)民工經(jīng)過(guò)三年考核考評(píng)可獲得長(zhǎng)期就業(yè)資格。他們?yōu)樯鐣?huì)穩(wěn)定和平抑貧富差距交出了一份負(fù)責(zé)任的答卷。  
    
  總經(jīng)理朱福壽認(rèn)為,恪守社會(huì)責(zé)任體系的過(guò)程,與企業(yè)做強(qiáng)做大并不矛盾。不論市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有多么殘酷、激烈,東風(fēng)輕型車(chē)事業(yè)始終沒(méi)有放棄既定的戰(zhàn)略目標(biāo)。經(jīng)過(guò)8年努力,“東風(fēng)汽車(chē)”總資產(chǎn)達(dá)到109億元,凈資產(chǎn)超過(guò)48億元,資產(chǎn)市值價(jià)格達(dá)到210億元,國(guó)有資產(chǎn)增值量是原有的3倍。產(chǎn)銷業(yè)績(jī)幾乎是3年一大步:1999年到2002年第一個(gè)三年中,實(shí)現(xiàn)了康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)年產(chǎn)銷10萬(wàn)臺(tái),輕型車(chē)整車(chē)銷量由全國(guó)排名第六躍升為排名第二。2003年到2005年第二個(gè)三年中,又實(shí)現(xiàn)輕型車(chē)年產(chǎn)銷突破10萬(wàn)輛。目前東風(fēng)輕型車(chē)的年產(chǎn)銷量為15萬(wàn)輛,行業(yè)排名第三。去年,東風(fēng)輕型車(chē)的銷量已占到東風(fēng)商用車(chē)總產(chǎn)銷量的46%。今年將占到東風(fēng)集團(tuán)總銷量的15%左右,東風(fēng)輕型車(chē)事業(yè)板塊已經(jīng)從東風(fēng)集團(tuán)“新的增長(zhǎng)點(diǎn)”變成“東風(fēng)生力軍”并正在成為“東風(fēng)主力軍”。截止到60萬(wàn)輛下線時(shí),“東風(fēng)汽車(chē)”既定的8大系列產(chǎn)品鏈已經(jīng)打造成熟;30萬(wàn)輛汽車(chē)年產(chǎn)能已完成鋪墊;輕型車(chē)事業(yè)從研發(fā)、采購(gòu)、制造直到銷售、服務(wù)的全價(jià)值鏈正在滿足年產(chǎn)銷30萬(wàn)輛的“木桶原理”;從中原到華東的“1+4+1”六大產(chǎn)銷板塊的戰(zhàn)略布局已經(jīng)完成。   
   
  2007年度商務(wù)年會(huì)上,東風(fēng)股份發(fā)布了中期事業(yè)計(jì)劃——《成都宣言》:到公司上市10周年之際,年產(chǎn)銷達(dá)到20萬(wàn)輛,至2011年達(dá)到30萬(wàn)輛,盡快把企業(yè)打造成國(guó)內(nèi)實(shí)力最強(qiáng)的專業(yè)化、規(guī)?;?、國(guó)際化的LCV制造商。