2011年5月27日，東風有限裝備公司設備制造廠對汽車零部件平衡懸架50余家供應商首次進行了質量培訓。培訓以供應鏈質量管理為主軸，針對東風設備制造廠現(xiàn)有的供應鏈管理模式對供應商進行了相應培訓。
東風有限裝備公司設備制造廠在2010年銷售收入創(chuàng)歷史最高紀錄，達到8.4億元。其中，懸架產(chǎn)品銷售達10萬套；2011年僅3月份單月懸架生產(chǎn)銷售就達1.2萬套，創(chuàng)單月最高銷量。隨著產(chǎn)銷高速增長，質量管控不足的問題凸顯。為此，設備制造廠迅速做出反應，提出進一步加強全價值鏈質量管理，將2011年確定為工廠質量年，提出了把供應商當做是全價值鏈的一個重要環(huán)節(jié)，作為工廠的一個車間來進行管控和幫助的管理思路。
東風設備制造廠采購部介紹說，設備制造廠針對工廠質量體系對供應商制定了詳細的業(yè)績和質量考評細則，進行質量培訓是希望供應商對照工廠體系要求進一步做好內部改善，提高產(chǎn)品質量以實現(xiàn)雙贏。
