2011年3月2日，東風(fēng)汽車零部件（集團）有限公司召開2011年制造系統(tǒng)工作會，正式發(fā)布精益制造（DPMS)行動計劃。東風(fēng)零部件總經(jīng)理翁運忠、黨委書記高大林、副總經(jīng)理肖精華出席發(fā)布活動。
據(jù)介紹，精益制造（DPMS)行動計劃是東風(fēng)零部件“揚帆130”事業(yè)計劃中的子計劃，東風(fēng)零部件將圍繞深化方針管理，勇于暴露問題，注重KPI導(dǎo)向和數(shù)據(jù)拉動，尋找標桿，不斷超越，初步形成東風(fēng)零部件精益制造管理體系的指導(dǎo)思想，以實施“調(diào)結(jié)構(gòu)、強實力、增協(xié)同”；運用“項目管理、V-UP、方針管理”三大工具；建設(shè)十堰、襄陽、武漢三地工業(yè)園為主要方策，到2015年，實現(xiàn)凈追索賠償率、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)、生產(chǎn)性向上、后工程不良率等精益制造規(guī)劃的總體和當期目標。
2011年將側(cè)重于制造規(guī)劃與投資管理、質(zhì)量管理、QCD改善、供應(yīng)鏈管理、TPM、安全環(huán)保等六個方面的主要措施展開，達成結(jié)果系和要因系提升的20項主要工作目標，適時采用適宜的制造技術(shù)，持續(xù)推進QCD改善，逐步構(gòu)建精益制造管理體系，支撐東風(fēng)零部件“揚帆130”計劃開局年目標的達成。
對于打造精益制造的核心能力，提出了三點要求：要將精益制造行動計劃深入貫徹并有效落實；精益制造必須系統(tǒng)推進并深入展開；要將精益制造理念上升為企業(yè)文化，總結(jié)提煉精益制造中的成功經(jīng)驗，形成具有東風(fēng)零部件特色的改善文化。會議還對2010年QCD改善先進單位及先進個人進行了表彰。
