2011年2月26日，東風商用車總裝配廠召開2011年工作會暨第十四屆四次員工代表大會、十屆三次黨員代表大會，提出了東風商用車總裝配廠的發(fā)展新愿景：打造商用車制造國際標桿工廠。
2010年，東風商用車總裝配廠搶抓持續(xù)機遇，激情打拼，完成126215輛、941個品種生產(chǎn)任務，一舉跨進10萬輛級規(guī)模行業(yè)大廠行列。2011年，在實現(xiàn)做大的基礎上，為適應東風商用車國際化戰(zhàn)略展開，總裝配廠作為東風商用車十堰本部主力制造工廠，提出做強目標：打造商用車制造國際標桿，從“實力總裝”向“活力總裝”、“魅力總裝”挺進。
面對三大挑戰(zhàn)（質量做精、業(yè)績做優(yōu)、管理做強），總裝配廠提出堅持四化方針（發(fā)展科學化、管理精細化、生產(chǎn)精益化、團隊職業(yè)化），行動路線圖是：以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹公司2011年工作會精神，以市場和客戶為中心，以深化DCPW實踐為主線，以不斷提升工廠對公司的貢獻度為指針，精細管理，深化改善，進一步提升工廠QCT競爭力，堅定不移向商用車制造國際標桿工廠邁進。
鎖定打造“商用車制造國際標桿工廠”目標，2011年，將著力推進管理精細化，提升工作實效：狠抓安全管控，實現(xiàn)安全工作新進步；抓好精益生產(chǎn)，實現(xiàn)生產(chǎn)效率新提升；強化質量管理，實現(xiàn)裝調(diào)品質新飛躍；細化成本管控，實現(xiàn)CPU管理新跨越；深化DCPW推進，實現(xiàn)改善工作新突破；加強人力資源管理，實現(xiàn)價值管理新轉變；推進精細管理，打開管理創(chuàng)新新局面。
