中國(guó)重汽確立了“以工序保零部件，以零部件保整軸”的產(chǎn)品質(zhì)量提升思路，每名員工都有自己特定的質(zhì)量代碼，出現(xiàn)質(zhì)量問題的零部件根據(jù)產(chǎn)品上的代碼就可找到操作者，徹底解決了以往在裝配過程中發(fā)現(xiàn)問題零部件無法追溯的難題，再配合質(zhì)量檢查員的巡檢和專檢，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性，有效強(qiáng)化了操作者的工序自檢意識(shí)，降低廢品率，減少待處理品的出現(xiàn)，工序質(zhì)量控制工作收到了良好的效果，工序質(zhì)量穩(wěn)中有升。
