下載手機汽配人

汽車行業(yè)應關注SA8000標準

作者: 汽配人網 發(fā)表于: 2005-08-17
 1、SA8000標準及其背景   SA8000社會責任標準是繼ISO9000質量管理體系和IS014000環(huán)境管理體系之后,一個新的國際貿易標準,SA8000目前只涉及人生權益與健康、安全、機會平等一些與核心要素相關的初始審核,但隨著不斷地修訂和完善,該標準可最終法發(fā)展為一個覆蓋道德、社會和環(huán)境等范圍很廣的標準,并轉化為像ISO標準一樣的國際性標準。SA800的依據(jù)與ISO9000質量管理體系及IS014000環(huán)境管理體系一樣,皆為一套可被第三方認證機構審核的國際標準。業(yè)內人士認為,SA8000有三種成本-評估現(xiàn)有狀況,制定系統(tǒng)原則和程序、控制和記錄所需的時間成本;補救措施;第三方認證審查和不斷進行的控制和監(jiān)督審查。   SA8000的標準取自于國際工會組織協(xié)會、國際人權宣言和關于兒童權利的聯(lián)合國公約。這一標準既有支持者也有反對者,但它已逐漸被當作一種取得競爭優(yōu)勢的手段。   2、SA8000標準宗旨及主要內容   SA8000關注的是人的生存質量,要求保障勞動者權益??梢哉f是以訂單與勞工權益掛勾,借助外力改善工人待遇的“撒手锏”,標志經濟以人為本已成為世界潮流。所以說宗旨是正確的。   SA8000標準的主要內容包括以下五個方面:   2.1 有關核心勞工標準   (1) 童工。公司不應使用或者支持使用童工。應與其他人員或利益團體采取必要的措施確保兒童和應受當?shù)亓x務教育的青少年的教育,不得將其置于不安全或不健康的工作環(huán)境和條件下。   (2)強迫性勞動。公司不得使用或支持使用強迫性勞動,也不得要求員工在受雇起始時交納押金或寄存身份證。   (3)自由權。公司應尊重所有員工的結社自由和集體談判權。   (4)歧視。公司的不得因種族、社會階層、國籍、宗教、殘疾、性別、性取向、工會會員或政治歸屬而對員工在聘用、報酬、訓練、升職、退休等方面有歧視行為;公司不能允許有強迫性、虐待性和剝削的性侵擾行為,包括姿勢,語言和身體的接觸。   (5)懲戒性措施。公司不得從事或支持體罰。精神和內體協(xié)迫以及語言侮辱。   2.2 工時與工資   (1)公司應在任何情況下都不能經常要求員工一周工作超過48小時,并且每7天至少應有一天休假;每周加班時間不超過12小時,除非在特殊情況下及短期業(yè)務學要時不得要求加班;且應保證加班能獲得額外津貼。   (2)公司支付給員工的工資不低于法律或行業(yè)的最低標準,并且必須足以滿足員工的基本需求,并以員工方便的形式如現(xiàn)金或支票支付;對工資的扣除不能不能是懲罰性的;應保證不采取純勞務性質合約安排或虛假的學徒工制度以規(guī)避有關法律所規(guī)定的對員共應盡的義務。   2.3、健康與安全   公司應具備避免各種工業(yè)與特定危害的知識,為員工提供安全健康的工作環(huán)境,采取足夠的措施,降低工作中的危險因素,盡量防止意外或健康傷害的發(fā)生;為所有員工提供安全衛(wèi)生和生活環(huán)境,包括干凈的浴室、情潔安全的宿舍、衛(wèi)生的食品存儲設備等。   2.4、管理系統(tǒng)   公司高層應根據(jù)本標準制定符合社會責任與勞工條件的公司政策,并對此定期審核;委派專職的資深管理代表具體負責,同時讓非管理階層自選一名代表與其溝通,建立適當?shù)某绦颍C明所選擇的供應商與分包商符合本標準的規(guī)定。   3、對SA8000標準應爭以正確認識和積極應對   我國專家一致認為SA8000可能成為我國新產品的技術性貿易壁壘,國內企業(yè)和政府有關部門應提早做好準備,以免在壁壘完全形成時陷于被動。對SA8000國際上也并非一片支持聲。SA8000提出的“評估、遣返、全球多樣化和同一化”等條款就引起極大爭議,因為并沒有通用的文化。但有人認為:SA8000的價值在于,如果它應用于全球企業(yè)而不是那些以美國為總部的企業(yè)身上,他就提供一種關于這個問題的標準或綱領。法律程序可以糾正大多數(shù)弊病,但這是一種解決和阻止問題的途徑。   SA8000將在未來流行,因為希望表明它他們改善工作環(huán)境和勞動條件的意愿。這個標準體系幾乎在全世界都受到贊揚,因為它規(guī)定了一些別的體系避開的問題。專家指出,現(xiàn)在有許多企業(yè)對SA8000采取“等待觀望”的態(tài)度。不少人相信SA8000是正確的,而且基本上可有效控制成本,比各個企業(yè)各自行動好多了。其中亞洲國家特別感興趣,尤其是中國。   專家表示,SA8000最終能與ISO9000質量管理體系及ISO14000環(huán)境管理體系一樣獲得廣泛接受。SA8000有潛力得到廣泛應用,因為最終受益者是全世界的消費者。所有人都可了解這些原則,到適當?shù)臅r候,他們將得到更廣泛地了解和應用,因為批發(fā)商為了留住他們的零售客戶。會傾向選擇從講道德的工廠進貨。這是他們提供的另一種涵義上的質量和一個買點,表明認證只授權擁有優(yōu)秀工作標準的企業(yè)。   不容否認,特別是有些勞動密集型的是私營企業(yè)、外資企業(yè)的工人境遇十分悲慘,工人們被非人道對待,被工具化的現(xiàn)象還很嚴重,讓SA8000成為懸在資方頭上一柄達摩克里斯利劍確有必要。只要企業(yè)認真執(zhí)行國家規(guī)定的勞動法、生產安全法、環(huán)境保護法等基本法律,生產經營過程中真正做到以人為本,強化企業(yè)自覺遵守法律和游戲規(guī)則意識,在正常情況下通過SA8000認證應該只是技術程序上進行確認的過程。   4、SA8000已經來到中國   最近SA8000認證已悄然走進中國。這是繼反傾銷調查、綠色壁壘之后的又一個厲害的國際貿易標準,以使珠三角、長三角地區(qū)勞動密集型產業(yè)風聲鶴唳 。不少歐美批發(fā)商、零售商明確要求生產企業(yè)盡快申請SA8000認證,訂單與之掛鉤。   SA8000雖然不是國家強制執(zhí)行標準,不是官方行為,它是民間的一種認證標準。然而,不是強制的不一定不厲害,因為歐美一些著名品牌為了維護它的知名度,信譽度和美益度就要求為他們做貼牌生產和加工的企業(yè)必須通過SA8000認證,想要訂單就得辦。這是一種有可能蔓延的趨勢,不排除某些強勢國家和強勢集團利用SA8000 標準作為貿易保護主義武器的可能行。   據(jù)了解,德國進口協(xié)會已制定《社會行為準則》,規(guī)定德國進口商應經過SA8000協(xié)會授權,對其供應商(出口商)的社會行為進行審查。該準則有可能被法國和荷蘭的進口商協(xié)會所采用。由于三國均是歐盟的主要紡織品、服裝的進口市場,進口份額約占歐洲的50%以上,這項要求將會給我國出口企業(yè)帶來巨大的壓力。美國、法國和意大利等傳統(tǒng)的采購中國輕工業(yè)產品的貿易組織,也正在討論一項協(xié)議,要求將中國的紡織服裝、玩具和鞋類生產企業(yè)通過SA8000認證,作為選擇供應商的依據(jù)。然而SA8000的沖擊并沒有引起國內絕大多數(shù)企業(yè)和有關部門的重視。   有鑒于此,專家指出,社會責任標準這類新貿易壁壘具有介于合理與不合理的雙重性,非常隱蔽和復雜。同時新貿易壁壘涉及技術、法魯以及行政管理等各方面和各個部門,國內企業(yè)和政府部門需及早應對,提高企業(yè)綜合競爭力,突破新的貿易壁壘。   值得慶幸的是,最近汽車行業(yè)的一些企業(yè)和媒體已經開始關注SA8000,并開始了一些咨詢活動。