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經(jīng)濟(jì)平穩(wěn) 重卡行業(yè)如何應(yīng)對新形勢

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2014-06-26
  分析完政策,我們再來分析未來幾年內(nèi)的重卡行業(yè),不再會大起大落將會成為主基調(diào)。這可以從下面幾個方面來說明。
  
  政策調(diào)整溫和化重卡波動小幅化
  
  從前兩篇分析可以看出,未來幾年的宏觀政策,將進(jìn)入一個溫和調(diào)整期。因此,跟宏觀經(jīng)濟(jì)政策密切相關(guān)的重卡行業(yè),其波動的幅度將會伴隨政策變動的減少而大幅降低。
  
  如一年之內(nèi)調(diào)整6次存款利率和10次存款準(zhǔn)備金率這樣的情況,在近幾年不會再出現(xiàn)一樣,重卡行業(yè)增長率高達(dá)60%、或下降幅度高達(dá)30%的現(xiàn)象不會再出現(xiàn)。
  
  如同4萬億的大規(guī)模投資突然而降一樣,重卡行業(yè)突然的訂單爆滿的景象也不會再來一遍。
  
  經(jīng)濟(jì)不再高增長重卡行業(yè)平穩(wěn)化
  
  中國重卡行業(yè)也將結(jié)束高速增長期,年復(fù)合增長率超過10%的歷史不會再現(xiàn)。
  
  中國重卡行業(yè)從2000年開始的迅猛增長,是伴隨著我國經(jīng)濟(jì)增速常年超過10%、以及大規(guī)模城市化、第二產(chǎn)業(yè)的快速增長,住房汽車快速進(jìn)入家庭開始的。這個階段也是重卡行業(yè)大增長時代。這個時期,中國的重卡銷量從2000年的8萬輛增加2010年的100萬輛。
  
  可以說,重卡行業(yè)2010年銷量的100萬輛,其中有著大量的庫存、備貨以及經(jīng)濟(jì)刺激的后遺癥,經(jīng)過了連續(xù)兩年的去庫存,其銷量又掉到了63萬輛。而這63萬輛包含了過度的去庫存因素。因此,2013年的80萬輛,是重卡行業(yè)一個合理的銷量水平。
  
  大家都知道,汽車行駛的速度越快,其任何的操作行為,都會導(dǎo)致后果被放大化。這也就是說,汽車越是高速運行,就越顛簸,方向也越容易發(fā)生變化。而從2013年開始,中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入平穩(wěn)增長時期,經(jīng)濟(jì)增速會穩(wěn)定在7.5%,不會再出現(xiàn)前幾年10%以上的增速。
  
  因此,經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不再高速增長后,重卡行業(yè)的總體增速也會大幅度降低,而在這個增長率上的波動,也會產(chǎn)生更小的波動。
  
  企業(yè)如何應(yīng)對
  
  在當(dāng)前政策溫和調(diào)整,年銷量不再大起大落的情況,企業(yè)應(yīng)該如何對應(yīng)?
  
  首先,企業(yè)應(yīng)當(dāng)研究政策,而不應(yīng)該再以“重卡銷量無法預(yù)測”的理由,對政策不聞不問。比如,政策微調(diào)后,重卡銷量也會微調(diào),但兩次定向降準(zhǔn)后,可以預(yù)料,一兩個月后,可以看見重卡市場的上揚。
  
  其次,企業(yè)要高度重視結(jié)構(gòu)變化。總量波瀾不驚,不代表產(chǎn)品結(jié)構(gòu),以及各地區(qū)的銷量結(jié)構(gòu)不會變。應(yīng)該說,未來,各地方政策會根據(jù)本地區(qū)實際情況因地制宜。本屆政府一個特點,就是將眾多審批權(quán)下放地方,因此,會出現(xiàn)不同地區(qū)投資各有各的節(jié)奏,各種投資和節(jié)能減排等政策也會因地制宜。
  
  因此,企業(yè)應(yīng)該把關(guān)注度從總量轉(zhuǎn)向結(jié)構(gòu),也就是每個地區(qū),都有哪些針對性的政策。
  
  對人才的培養(yǎng)
  

  還要說的一點是,本屆政府中,李克強(qiáng)、李源潮等具備扎實經(jīng)濟(jì)學(xué)的功底并非個別現(xiàn)象。可以說,本屆政府區(qū)別于之前所有屆政府的一大特點,是大量的政府官員具有經(jīng)濟(jì)學(xué)或者管理學(xué)學(xué)位。(筆者導(dǎo)師李京文曾在一次師生聚會上說過,本屆中央委員及其中央候補委員200多人中有其學(xué)生20多名。筆者導(dǎo)師僅僅是眾多經(jīng)濟(jì)學(xué)家中的一個,由此可見本屆政府中有經(jīng)濟(jì)和管理功底的政府官員之多)。
  
  由懂經(jīng)濟(jì)與市場管理的眾多官員執(zhí)政,這不但讓很多政策的制定符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,也為政策的執(zhí)行提供了一個基礎(chǔ)。
  
  因此,當(dāng)前政策制定和執(zhí)行者都開始多用懂經(jīng)濟(jì)管理的,我們汽車企業(yè)也應(yīng)該跟上時代的步伐?,F(xiàn)在我們汽車企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層,絕大多數(shù)還是理工科背景??梢哉f,要跟上時代,汽車?yán)峡倐兿到y(tǒng)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)和管理非常有必要。
  
  筆者今年4月參觀美國康明斯公司時,了解到,近幾年來,康明斯新進(jìn)的員工中,管理類(包括財務(wù)、法律、經(jīng)濟(jì)、管理等)人員已經(jīng)超過了技術(shù)類人員。
  
  汽車行業(yè)也有一句俗話,“汽車開發(fā)是三分技術(shù)七分管理”。從這句話里也可以看出管理人才的重要性。因此,讓現(xiàn)有的管理人員多學(xué)一些經(jīng)濟(jì)管理知識,并且招收新人時增加經(jīng)濟(jì)管理學(xué)歷的比例,對于汽車企業(yè)未來的發(fā)展,是非常有必要的。