2008年12月，在北奔重汽的商務年會上，總經(jīng)理王世宏提出了3萬輛的目標，也就是說2009年北奔重汽的市場份額將由4.5%提升到7.5%。在幾乎所有業(yè)內(nèi)人士都對2009年持悲觀預期的情況下，北奔重汽有可能實現(xiàn)3萬輛的目標嗎？
王世宏在接受《商用汽車新聞》記者采訪時表示，2009年第一季度的情況還是不容樂觀。國內(nèi)的經(jīng)濟環(huán)境將繼續(xù)受到金融危機的影響，貨運市場不景氣的狀況還將繼續(xù)?！安贿^據(jù)我們了解，雖然貨車的停駛率非常高，但是停駛的車輛大都是08年上半年買的新車，車齡偏大的貨車還在繼續(xù)運營，這就說明很多車主還是擁有穩(wěn)定的貨源。經(jīng)濟危機導致的結果就是，貨運市場會逐漸向著集約、高效、良性的方向發(fā)展，市場將更加規(guī)范，這對注重品質的北奔重汽而言是個利好消息?！?nbsp;
另外，企業(yè)規(guī)模大，雖然抗風險能力大，但受宏觀經(jīng)濟調整的沖擊也會更大。相比之下，規(guī)模較小的北奔重汽所受的沖擊要比位列前五的重卡廠家小得多?！巴ㄟ^企業(yè)內(nèi)部自身調整以及廣大經(jīng)銷商的努力，我們還是有很大發(fā)展空間的。北奔重汽如今擁有一支忠誠、穩(wěn)定和有實力的經(jīng)銷商隊伍?！蓖跏篮瓯硎尽?nbsp;
經(jīng)過5年的規(guī)劃及建設，北奔重汽一級經(jīng)銷商數(shù)量已接近200家，服務商數(shù)量超過350家，建成4S店27家。王世宏說：“數(shù)量的增長是一個方面，更重要的是培育了一批高質量的核心經(jīng)銷商和服務站。這些經(jīng)銷商和服務站為北奔重汽年銷量實現(xiàn)6年增長25倍作出了重要貢獻?！?nbsp;
北奔重汽銷售公司總經(jīng)理董正明告訴記者：“2009年，我們雖然面臨經(jīng)濟危機帶來的風險，但國家宏觀經(jīng)濟調控和北奔重汽的發(fā)展同樣給我們帶來了很多機遇。如今，北奔重汽已經(jīng)從發(fā)展型步入了良性發(fā)展型階段。2008年，總投資15億元的北奔重汽車橋、駕駛室擴能項目取得了階段性成果，年產(chǎn)車橋6萬套的車橋分廠09年將正式建成投產(chǎn)?！睋?jù)了解，北奔重汽總投資4.8億元，在重慶九龍工業(yè)園建設的重慶北奔汽車公司新生產(chǎn)基地，已經(jīng)進入設備安裝和調試階段，將在2009年第一季度投產(chǎn)，計劃年產(chǎn)各種車輛1萬輛；北京研發(fā)中心正在進行的H08駕駛室研發(fā)項目進展也十分順利。
“蓬萊的總裝基地、重慶的變速器新生產(chǎn)線、重慶卡車新廠區(qū)、包頭車橋新廠、北京研發(fā)中心以及包頭北方創(chuàng)業(yè)專用汽車公司正式并入北奔重汽，公司的規(guī)模化經(jīng)營格局日臻完善和健全，這都為北奔重汽實現(xiàn)3萬輛銷量提供了強有力的支持?！倍鞣浅Ｓ行判?。
董正明告訴記者，在2009年，北奔重汽將會在市場網(wǎng)絡、商務政策、價格、服務配件等方面作出調整來支撐3萬輛這個目標：“營銷工作的第一要務就是均衡布局營銷網(wǎng)絡，提高網(wǎng)絡覆蓋范圍。要想完成3萬輛銷量，我們必須重點開拓這些弱勢和空白區(qū)域。要加快改裝廠網(wǎng)絡建設的步伐，按照3萬輛銷量測算，09年北奔重汽需要改裝的車輛約為1.5萬輛，這至少需要5~6家有實力的改裝廠與我們形成業(yè)務關系相對穩(wěn)定的戰(zhàn)略配套體系才行。還有就是增加品牌4S店，09年的目標是60家?！?nbsp;
