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需求強(qiáng)大挑戰(zhàn)嚴(yán)峻 中國(guó)汽配業(yè)自強(qiáng)生存

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2005-08-17
    “首屆中國(guó)汽車零部件企業(yè)家年會(huì)暨汽車電子信息化國(guó)際研討會(huì)”正在北京召開,此次會(huì)議由中國(guó)汽車工程學(xué)會(huì)和中國(guó)機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)主辦,旨在探討中國(guó)汽車零部件產(chǎn)業(yè)如何抓住機(jī)遇加快發(fā)展,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力等焦點(diǎn)議題。

    需求強(qiáng)勁

    中國(guó)汽車工程學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)張小虞說(shuō),從全國(guó)趨勢(shì)看,汽車零部件市場(chǎng)的規(guī)模正在逐步擴(kuò)大,這不僅表現(xiàn)在總體的市場(chǎng)份額的擴(kuò)大,而且集團(tuán)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模也在擴(kuò)大。預(yù)計(jì)在未來(lái)兩到三年內(nèi),會(huì)有重量級(jí)的大集團(tuán)。

    新華信市場(chǎng)咨詢研究有限公司總經(jīng)理林雷認(rèn)為,中國(guó)汽車市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入高速發(fā)展期,根據(jù)模型和專家預(yù)測(cè),到2008年,中國(guó)汽車市場(chǎng)需求量將達(dá)到1030萬(wàn)輛。

    伴隨著中國(guó)國(guó)內(nèi)汽車消費(fèi)市場(chǎng)的高速增長(zhǎng),汽車零部件行業(yè)作為汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ),呈現(xiàn)出非常強(qiáng)勁的市場(chǎng)需求。中國(guó)機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)孫伯淮告訴記者,汽車零部件在整車成本中占70%以上,發(fā)展汽車零部件是振興國(guó)內(nèi)汽車工業(yè)的基石。他分析,由于制造業(yè)是成本競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的領(lǐng)域,國(guó)外汽車及零部件生產(chǎn)廠家轉(zhuǎn)向發(fā)展中國(guó)家建立生產(chǎn)基地,因此,中國(guó)汽車及零部件工業(yè)面臨的發(fā)展機(jī)遇是巨大的。

    挑戰(zhàn)嚴(yán)峻

    僅有強(qiáng)勁的市場(chǎng)需求是不夠的,只有這種市場(chǎng)需求成為自己的市場(chǎng)時(shí)才有用。而中國(guó)目前的零部件產(chǎn)業(yè)不容樂(lè)觀。

    “零部件產(chǎn)業(yè)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。”一汽集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、富奧汽車零部件有限公司總經(jīng)理田雨時(shí)在汽車界經(jīng)營(yíng)了30多年,曾是一汽集團(tuán)的采購(gòu)部部長(zhǎng),因此對(duì)零部件行業(yè)有相當(dāng)?shù)牧私狻?

    困難存在三方面:在國(guó)際市場(chǎng),零部件進(jìn)口關(guān)稅已降至15%左右,2003年進(jìn)口汽車零部件62.6億美元,擠占了大量市場(chǎng)資源;CKD組裝汽車生產(chǎn)模式在中國(guó)遍地開花,根本不需要國(guó)內(nèi)零部件配套,使國(guó)內(nèi)零部件企業(yè)處于尷尬境地。

    在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),能源及上游原材料漲價(jià),僅鋼材一項(xiàng)就漲價(jià)40%以上。零部件生產(chǎn)成本大幅度增加;整車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)危機(jī)直接向零部件廠傳遞,利潤(rùn)空間越來(lái)越小,甚至陷入虧損。

    在體制機(jī)制方面,國(guó)企的體制弊端使零部件企業(yè)發(fā)展步履艱難;中直汽車零部件企業(yè)改制層層報(bào)批很難操作;計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的慣性使國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制困難重重。

    自強(qiáng)生存

    新《汽車產(chǎn)業(yè)政策》為中國(guó)汽車零部件工業(yè)指出了正確的發(fā)展方向。汽車零部件企業(yè)在未來(lái)的開發(fā)工作中將參與到汽車的開發(fā)過(guò)程,在開發(fā)的初期階段便可以依據(jù)車型來(lái)研發(fā)相關(guān)的零部件。

   “我們就是一個(gè)高科技公司,每年投入17億美金做研發(fā)”。全球著名的汽車零部件供應(yīng)商德爾福中國(guó)有限責(zé)任公司總裁陳錦亞在接受記者采訪時(shí)強(qiáng)調(diào),汽車零部件就兩種,一種是大路貨,誰(shuí)都能做,容易產(chǎn)生惡性競(jìng)爭(zhēng);一種是高科技的獨(dú)一無(wú)二的產(chǎn)品,既利潤(rùn)高,客戶關(guān)系也密切。

    田雨時(shí)表示,中國(guó)汽車零部件做“大”做“強(qiáng)”的對(duì)策可以從政策上引導(dǎo)投資向零部件產(chǎn)業(yè)傾斜;嚴(yán)格執(zhí)行新的《汽車產(chǎn)業(yè)政策》,治理現(xiàn)在零部件市場(chǎng)散亂差的局面;打開地方壁壘、整車配套壁壘,進(jìn)行專業(yè)化、系統(tǒng)化整合。

    陳錦亞還特別強(qiáng)調(diào),“中國(guó)零部件產(chǎn)業(yè)確實(shí)需要有序競(jìng)爭(zhēng),要互相促進(jìn),不要互相促退?!?

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