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汽車(chē)配件庫(kù)管理辦法

我公司系中煙公司棋下物流公司，主要負(fù)責(zé)運(yùn)輸廣東本地?zé)煵莸饺珖?guó)各地，現(xiàn)在公司將自己建立配件庫(kù)，現(xiàn)需要提出配件庫(kù)管理辦法一份，希望大家能幫到我！: 問(wèn) 提問(wèn)者：網(wǎng)友 | 2017-08-11

最佳回答

　　《配件庫(kù)管理規(guī)定》　　庫(kù)房管理的目的　　一、快速高效提供配件　　相應(yīng)區(qū)域的設(shè)置，方便配件的清點(diǎn)　　客戶(hù)訂單配件直接出庫(kù)　　到貨配件的及時(shí)入庫(kù)，縮短供貨周期，降低庫(kù)存成本，提高客戶(hù)滿意度　　二、保證庫(kù)存及出庫(kù)的準(zhǔn)確性　　積極有效的盤(pán)庫(kù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)庫(kù)房問(wèn)題　　快速修訂盤(pán)點(diǎn)誤差，保證帳面實(shí)物相符，減少銷(xiāo)售損失　　減少配件出庫(kù)錯(cuò)誤　　三、保證庫(kù)房及汽車(chē)配件安全　　相應(yīng)的措施限制庫(kù)房的出入，保證配件不會(huì)丟失　　良好的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境，保證庫(kù)房人員的安全　　危險(xiǎn)品的儲(chǔ)存　　貴重物品的存儲(chǔ)　　防火要求　　四、汽車(chē)配件品質(zhì)及使用壽命　　關(guān)注配件使用周期，保持正確地出庫(kù)次序　　正確的庫(kù)存方法，防止配件失效　　正確的擺放，避免配件變形　　五、提高效率，降低強(qiáng)度　　最短時(shí)間找到所需配件　　最短時(shí)間配件上架　　減少庫(kù)房人員在庫(kù)房中的行走距離　　六、合理利用空間　　延長(zhǎng)庫(kù)房使用年限，滿足市場(chǎng)發(fā)展需要　　提高單位面積利用率，節(jié)約庫(kù)房硬件投資　　內(nèi)容：　　1.配件庫(kù)管理的配件包括車(chē)輛維修用配件、設(shè)備維修用配件、各類(lèi)通用件、標(biāo)準(zhǔn)件、專(zhuān)用工具、專(zhuān)用設(shè)備及輔材料?！　?.配件庫(kù)由專(zhuān)人管理，未經(jīng)主管店長(zhǎng)同意，其它人員一律不得進(jìn)入?！　?.倉(cāng)庫(kù)必須建立完整的帳目和實(shí)物卡，按規(guī)定程序進(jìn)行入帳和報(bào)帳、結(jié)帳、出庫(kù)和入庫(kù)及核準(zhǔn)手續(xù)?！　?.凡入庫(kù)配件材料必須經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)收并在進(jìn)件原始票據(jù)上簽字方可入庫(kù)（檢驗(yàn)員不在時(shí)由調(diào)度負(fù)責(zé)）?！　?.材料、配件、工具存放分門(mén)別類(lèi)，堆放有序，貨架整齊清潔，不得相互混雜。　　6.所有物品須妥善保管，避免銹蝕、變質(zhì)、滲漏、擠壓變形?！　?.倉(cāng)庫(kù)貨物定期進(jìn)行核帳，每月進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，要求帳目清楚，財(cái)物相符，對(duì)短缺和滯用物品及時(shí)上報(bào)避免供不應(yīng)求或積壓浪費(fèi)，做到合理庫(kù)存?！　?.所有物品領(lǐng)用出庫(kù)必須持領(lǐng)料單。貨物退回必須持檢驗(yàn)簽字的投訴單或領(lǐng)料單（紅筆），該店長(zhǎng)簽字方可退庫(kù)?！　∠旅媸且环荼容^詳細(xì)的《倉(cāng)庫(kù)管理制度》：　　一、目的　　為了使倉(cāng)庫(kù)納入規(guī)范化、制度化的管理，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、收發(fā)迅速、降低費(fèi)用、加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本管理制度。　　二、適用范圍　　適用于公司各個(gè)倉(cāng)庫(kù)物料的收發(fā)、貯存、搬運(yùn)、包裝和管理?！　∪?、職責(zé)　　1、倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)：　?。?）在生產(chǎn)部主管的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司各個(gè)倉(cāng)庫(kù)的管理工作，保證生產(chǎn)物資需求?！　。?）制訂倉(cāng)庫(kù)管理制度及人員分工?！　。?）合理協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨，確保帳、卡、物一致?！　。?）監(jiān)督各倉(cāng)管員做好倉(cāng)庫(kù)的“6S”及防塵、防銹、防盜工作，物資定置管理工作。　?。?）負(fù)責(zé)各倉(cāng)庫(kù)報(bào)表的審核并按時(shí)上報(bào)生產(chǎn)部主管?！　。?）安排各倉(cāng)庫(kù)每月月底盤(pán)點(diǎn)，每月自盤(pán)一次，每季度專(zhuān)人普查一次，每季上報(bào)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告。　　2、倉(cāng)管員：　?。?）負(fù)責(zé)各類(lèi)材料、半成品、成品的出、入庫(kù)管理?！　。?）熟悉所保管的各種物資的特點(diǎn)、性能和保護(hù)、保管方法?！　。?）執(zhí)行倉(cāng)管制度，做好物資的收發(fā)工作，臺(tái)賬清楚、準(zhǔn)確，賬、物、卡相符?！　。?）做好庫(kù)存物資的防火、防銹、防蝕、防水工作，按規(guī)定進(jìn)行易燃、易爆、易蝕和有毒物品的領(lǐng)發(fā)?！　。?）庫(kù)存物資定期盤(pán)存、上報(bào)，做到同類(lèi)物資先進(jìn)先出。　?。?）協(xié)助倉(cāng)庫(kù)物品的搬運(yùn)、卸貨工作。　　四、倉(cāng)庫(kù)定置管理規(guī)定　　1.倉(cāng)庫(kù)設(shè)置：根據(jù)我公司的生產(chǎn)需要及廠房條件，設(shè)置五金倉(cāng)庫(kù)、包裝倉(cāng)庫(kù)、塑料原料倉(cāng)庫(kù)、塑料半成品倉(cāng)庫(kù)、成品倉(cāng)庫(kù)、凈水器倉(cāng)庫(kù)，由生產(chǎn)部直接管理?！　。?）五金倉(cāng)庫(kù)：儲(chǔ)存從外部購(gòu)買(mǎi)或委外加工的五金沖壓件、電子電氣件、標(biāo)準(zhǔn)件、緊固件、輔助材料、零星物料、機(jī)器配件、工具。　?。?）包裝倉(cāng)庫(kù)：儲(chǔ)存各種產(chǎn)品的印刷包裝件、外購(gòu)塑料件、外購(gòu)橡膠件、裝配車(chē)間的半成品?！　。?）塑料原料倉(cāng)庫(kù)：儲(chǔ)存所有塑料原料及色粉、色母等，包括PVC(聚氯乙烯)、PE(聚乙烯)、PP(聚丙烯)、PS(聚苯乙烯)、PC(聚碳酸酯)、POM(聚甲醛)、PA(尼龍)、ABS、PBT、AS等。　?。?）塑料半成品倉(cāng)庫(kù)：儲(chǔ)存所有公司自己開(kāi)模（包括客供模具），注塑車(chē)間自己生產(chǎn)或委托外面工廠加工生產(chǎn)的塑料件?！　。?）成品倉(cāng)庫(kù)：儲(chǔ)存已經(jīng)全部加工完成等待出貨的產(chǎn)品?！　。?）凈水器倉(cāng)庫(kù)：儲(chǔ)存所有凈水器成品、專(zhuān)用物料及其配件。　　2.料位設(shè)定　?。?）倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分以方便物料進(jìn)出為原則，并將劃分區(qū)域的倉(cāng)庫(kù)定置圖繪出，懸掛于倉(cāng)庫(kù)醒目位置?！　。?）物料定位應(yīng)符合先進(jìn)先出的原則?！　?.存儲(chǔ)方式　?。?）立體堆放，盡量利用空間?！　。?）按物料體積大小及重量分別存放在貨架上或周轉(zhuǎn)箱中?！　?.物料標(biāo)示　?。?）建立物料位置標(biāo)識(shí)牌，在標(biāo)識(shí)牌上寫(xiě)清楚位置代碼、物料名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)等?！　。?）建立物料臺(tái)帳，明確標(biāo)示出物料名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、進(jìn)出庫(kù)日期等?！　。?）物料進(jìn)、出之后，其標(biāo)示的數(shù)量、日期等內(nèi)容應(yīng)及時(shí)變更?！　。?）應(yīng)保證不同批次的物料具有可追溯性?！　。?）應(yīng)用顏色管理或區(qū)域來(lái)區(qū)分不同性質(zhì)的物料，如綠色區(qū)（或綠色箱子）存放合格品，黃色區(qū)（或黃色箱子）存放待檢暫存品，紅色區(qū)（或紅色箱子）存放不合格品，配料區(qū)存放按單配好即將投放生產(chǎn)的物料　　五、實(shí)施　　1.搬運(yùn)　?。?）成品進(jìn)倉(cāng)搬運(yùn)中要根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，按訂單、按品種進(jìn)行單獨(dú)存放，堆放時(shí)各天、各班組生產(chǎn)的產(chǎn)品有明顯的位置、空間區(qū)別，以便追溯?！　。?）搬運(yùn)時(shí)要用專(zhuān)用的搬運(yùn)車(chē)輛搬運(yùn)，要輕拿輕放，禁止野蠻操作。　?。?）搬運(yùn)中要嚴(yán)防對(duì)產(chǎn)品型號(hào)及級(jí)別的混裝和丟失，做好防水防潮工作，雨天應(yīng)用防雨蓬布或塑料布遮蓋，以免產(chǎn)品受潮，影響使用壽命?！　?.入庫(kù)　?。?）外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件入庫(kù)　　①暫收作業(yè)：　　a. 供應(yīng)商交貨時(shí)憑《送貨單》向倉(cāng)管人員申請(qǐng)辦理入庫(kù)手續(xù)，必要時(shí)需提供《產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)合同》?！　. 倉(cāng)管人員將供應(yīng)商提供的《送貨單》與本公司《產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)合同》（或采購(gòu)明細(xì)表）進(jìn)行核對(duì)，確認(rèn)供應(yīng)商所送物料的規(guī)格型號(hào)、名稱(chēng)、數(shù)量等是否與《產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)合同》相符，是否有超交現(xiàn)象?！　.超交的物料以退回為原則，但可以考慮讓供應(yīng)商寄存于我公司倉(cāng)庫(kù)，而不作進(jìn)料驗(yàn)收處理。　　d.倉(cāng)管人員在核對(duì)所交物料時(shí)，如發(fā)現(xiàn)規(guī)格型號(hào)不符，數(shù)量不符，或混有其他物料，以及其他特殊情況時(shí)，必須要求供應(yīng)商的送貨人員立即修改《送貨單》，或予以拒收并報(bào)采購(gòu)員處理?！　.倉(cāng)管人員核對(duì)無(wú)誤后，在《送貨單》上簽名確認(rèn)并通知進(jìn)料檢驗(yàn)人員（IQC）進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。　?、隍?yàn)收檢查：　　對(duì)倉(cāng)管人員清點(diǎn)、核對(duì)無(wú)誤的來(lái)料,IQC接到通知后，依據(jù)《外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件抽樣檢驗(yàn)管理辦法》、《來(lái)料檢驗(yàn)管理辦法》實(shí)施檢驗(yàn)，填寫(xiě)《進(jìn)料檢驗(yàn)記錄》，并對(duì)來(lái)料做好質(zhì)量標(biāo)識(shí)。進(jìn)料檢驗(yàn)結(jié)果有兩種，即合格（或允收）和不合格（包含挑選使用、加工后使用、特采使用、退貨）?！　∨卸ê细駮r(shí)，由進(jìn)料檢驗(yàn)人員（IQC）在《送貨單》上蓋“合格”印章并簽名，并反饋倉(cāng)管人員辦理入庫(kù)手續(xù)。　　判定不合格時(shí)，應(yīng)隔離堆放，嚴(yán)禁投產(chǎn)使用，同時(shí)在《進(jìn)料檢驗(yàn)記錄》上注明不合格項(xiàng)目、數(shù)據(jù)等，并上報(bào)技術(shù)品質(zhì)部主管組織相關(guān)部門(mén)/人員進(jìn)行不合格評(píng)審，不合格評(píng)審的結(jié)果有四種：挑選使用、加工后使用、特采使用、退貨?！　.最終評(píng)審結(jié)論為“挑選使用”或“加工后使用”時(shí)：　　由采購(gòu)員聯(lián)系供應(yīng)商（或裝配車(chē)間）安排人員挑選或加工，處理完畢經(jīng)進(jìn)料檢驗(yàn)人員（IQC）復(fù)檢合格后方可入庫(kù)和投入生產(chǎn)，對(duì)于挑選或加工產(chǎn)生的額外費(fèi)用，由供應(yīng)商承擔(dān)或依據(jù)實(shí)際情況做出相應(yīng)的處理?！　.最終評(píng)審結(jié)論為“特采處理”時(shí)：　　特采的物料數(shù)量由技術(shù)品質(zhì)部主管確認(rèn)，并提出必要的處理方式，如需對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行處罰的，按公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行?！　. 最終評(píng)審結(jié)論為“退貨（拒收）”時(shí)：　　采購(gòu)人員及時(shí)聯(lián)絡(luò)廠商辦理退貨手續(xù)，倉(cāng)管人員與廠商對(duì)清物料數(shù)量、品名一致時(shí)，進(jìn)行物料交接，并做好相應(yīng)的登記。倉(cāng)管人員按照公司物品出廠管理規(guī)定，協(xié)助廠商辦理退貨物料出廠手續(xù)?！　、廴霂?kù)作業(yè)：清點(diǎn)核對(duì)無(wú)誤、檢驗(yàn)合格的來(lái)料方可安排入庫(kù)，將《送貨單》中的一聯(lián)交供應(yīng)商，另一聯(lián)交倉(cāng)管人員作為開(kāi)具《入庫(kù)單》的依據(jù)，倉(cāng)管員根據(jù)《送貨單》填寫(xiě)的品名、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)等，將實(shí)物點(diǎn)檢入庫(kù)，并根據(jù)點(diǎn)檢結(jié)果如實(shí)填制《入庫(kù)單》，《入庫(kù)單》一式三聯(lián)，交貨人須就貨物與《入庫(kù)單》的項(xiàng)目與倉(cāng)管員核對(duì)，確認(rèn)無(wú)誤后在《入庫(kù)單》上簽名，做到貨、單相符。同時(shí)倉(cāng)管人員在《物料管理明細(xì)表》上注明來(lái)料日期、規(guī)格型號(hào)、實(shí)收數(shù)量、結(jié)余數(shù)量等，并將《產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)合同》、《送貨單》、《入庫(kù)單》整理齊全，核對(duì)無(wú)誤后交采購(gòu)員，由采購(gòu)員整理匯總后交財(cái)務(wù)部做帳及安排付款?！　。?）成品入庫(kù)　　a.成品必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)職檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格后方可入庫(kù)?！　.成品進(jìn)倉(cāng)前倉(cāng)管員應(yīng)清理場(chǎng)地，做好接收貯存準(zhǔn)備工作?！　.憑裝配車(chē)間的《入庫(kù)單》驗(yàn)收進(jìn)倉(cāng)，核實(shí)入庫(kù)產(chǎn)品名稱(chēng)、型號(hào)、級(jí)別及數(shù)量?！　.全都核實(shí)無(wú)誤后倉(cāng)管員在《入庫(kù)單》上簽名確認(rèn)，并將《入庫(kù)單》作入庫(kù)憑證交財(cái)務(wù)部做帳，同時(shí)在《物料管理明細(xì)表》上注明入庫(kù)日期、規(guī)格型號(hào)、實(shí)收數(shù)量、庫(kù)存數(shù)量等?！　。?）工裝夾具、工具、機(jī)器配件、計(jì)量器具、零星物料入庫(kù)　　a.新購(gòu)買(mǎi)的工裝夾具、工具、機(jī)器配件、計(jì)量器具、零星物料等，倉(cāng)庫(kù)管理員仔細(xì)對(duì)照《零星物品請(qǐng)購(gòu)單》、《送貨單》進(jìn)行物料清點(diǎn)，確認(rèn)所送物料的規(guī)格型號(hào)、名稱(chēng)、數(shù)量等是否與《送貨單》相符，確認(rèn)無(wú)誤后在《送貨單》上簽字并安排入庫(kù)，在相應(yīng)的物料臺(tái)帳上做好登記?！　. 對(duì)生產(chǎn)車(chē)間暫時(shí)不使用的工裝夾具及機(jī)器配件等，由倉(cāng)庫(kù)管理員登記后歸類(lèi)存放，需要時(shí)憑《領(lǐng)料單》從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)出?！　。?）委外加工品入庫(kù)規(guī)定　　參照“外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件入庫(kù)”規(guī)定辦理，需登記每一委外訂單的入庫(kù)數(shù)，包括我公司隨同產(chǎn)品一起提供的周轉(zhuǎn)箱的數(shù)量，以核對(duì)廠商從本公司領(lǐng)用的物料是否有缺少現(xiàn)象，如有于廠商結(jié)帳時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的扣減?！　。?）自制塑件半成品入庫(kù)　　注塑車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品必須經(jīng)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格并簽字（或蓋合格印章）后，方可入庫(kù)。入庫(kù)時(shí)由倉(cāng)管員對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品進(jìn)行入庫(kù)清點(diǎn)，將操作工姓名、產(chǎn)品型號(hào)名稱(chēng)、數(shù)量等準(zhǔn)確填寫(xiě)在《入庫(kù)單》上，《入庫(kù)單》一式三聯(lián)，一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存，一聯(lián)操作工留存、一聯(lián)交財(cái)務(wù)部核算工資，同時(shí)在《物料管理明細(xì)表》上注明入庫(kù)日期、規(guī)格型號(hào)、實(shí)收數(shù)量、庫(kù)存數(shù)量等。　　3. 貯存保管　?。?）倉(cāng)庫(kù)必須建立外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件、成品、半成品、工具等管理臺(tái)帳（明細(xì)表），做到及時(shí)記帳、帳面清楚，帳、物、卡一致，定期核對(duì)賬、卡、物，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查對(duì)，憑證要裝訂成冊(cè)，妥善保管，賬目不準(zhǔn)隨意涂改，改正必須蓋章或簽字?！　。?）原輔材料、成品應(yīng)根據(jù)其品種標(biāo)識(shí)，做到分類(lèi)貯存，標(biāo)識(shí)向外，堆放平穩(wěn)、庫(kù)容整齊；物料堆放盡量做到過(guò)目點(diǎn)數(shù)、檢點(diǎn)方便、成行成列、整齊易取?！　。?）所有原材料及成品應(yīng)遵循“先進(jìn)先出”的原則，經(jīng)抽樣復(fù)檢被確認(rèn)為不合格的，不得安排出庫(kù)?！　。?）對(duì)長(zhǎng)期積壓的成品，要經(jīng)常檢查是否超過(guò)防銹期，有無(wú)銹蝕現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要及時(shí)清洗、除油并再次進(jìn)行油封，以保證產(chǎn)品的防銹質(zhì)量?！　。?）經(jīng)常檢查，掌握記錄在庫(kù)的原輔材料、半成品、成品的質(zhì)量和庫(kù)存情況，以及零星物料、常用生產(chǎn)輔助材料、工具的管理狀態(tài)，及時(shí)匯報(bào)采購(gòu)員、副總經(jīng)理以便采用相應(yīng)的處理措施?！　。?）成品庫(kù)保管員有權(quán)不收無(wú)計(jì)劃、超計(jì)劃和不合格產(chǎn)品入庫(kù)，特殊情況憑副總經(jīng)理指令辦理入庫(kù)手續(xù)?！　。?）上班后及下班前認(rèn)真檢查，了解倉(cāng)庫(kù)門(mén)道、窗戶(hù)及其它設(shè)施的異常情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時(shí)解決?！　。?）做好倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的防潮、防火、防盜工作，倉(cāng)庫(kù)管理員要做好工裝夾具及機(jī)器配件的防銹工作，經(jīng)常用機(jī)油擦拭工裝夾具及機(jī)器配件，以防止產(chǎn)品在使用或交付前受到損壞或變質(zhì)。　?。?）物料如有損失、報(bào)廢、盤(pán)盈、盤(pán)虧，倉(cāng)管員應(yīng)如實(shí)上報(bào)，由部門(mén)主管審批后方可處理，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自更改帳目或處理物料?！　。?0）物料儲(chǔ)存要考慮其特性，注意溫度、濕度、通風(fēng)、照明、防水等條件，保證物料安全和不變質(zhì)?！　。?1）倉(cāng)庫(kù)面對(duì)生產(chǎn)車(chē)間發(fā)放物資，是供應(yīng)服務(wù)重點(diǎn)，要堅(jiān)守崗位，改善態(tài)度，為生產(chǎn)做好服務(wù)?！　。?2）倉(cāng)庫(kù)應(yīng)防衛(wèi)嚴(yán)密，慎防盜竊，其他人員未經(jīng)許可嚴(yán)禁隨意進(jìn)入庫(kù)內(nèi)?！　?. 領(lǐng)發(fā)料管理規(guī)定：　?。?）領(lǐng)料規(guī)定：各車(chē)間、部室人員領(lǐng)用物料時(shí)，依據(jù)訂單核定的數(shù)量，開(kāi)具《領(lǐng)料單》，《領(lǐng)料單》上應(yīng)填寫(xiě)領(lǐng)用物料的訂單號(hào)、物料名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)及領(lǐng)用數(shù)量，并有負(fù)責(zé)人簽名。大批量的按單領(lǐng)料可憑《配料單》發(fā)料?！　。?）發(fā)料規(guī)定：按“推陳儲(chǔ)新，先進(jìn)先出，按規(guī)供應(yīng)，節(jié)約用料”的原則發(fā)料，倉(cāng)管人員接到領(lǐng)料單位的《領(lǐng)料單》時(shí)，仔細(xì)核對(duì)手續(xù)是否齊全，與訂單上的訂單號(hào)、名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量是否相符，一切出庫(kù)物資發(fā)放必須由庫(kù)管員驗(yàn)證領(lǐng)料單據(jù)是否合法、有效，簽字是否齊全，對(duì)不符合規(guī)定的領(lǐng)料單應(yīng)拒絕發(fā)料。符合時(shí)當(dāng)面清點(diǎn)交付物料，《領(lǐng)料單》一式三聯(lián)，除《領(lǐng)料單》第一聯(lián)退領(lǐng)料單位外，其中一聯(lián)自存并登記入帳，另一聯(lián)交財(cái)務(wù)部?！　。?）成品出庫(kù)：成品根據(jù)銷(xiāo)售部開(kāi)具的《發(fā)運(yùn)單》發(fā)貨，經(jīng)復(fù)核無(wú)誤后予以出庫(kù)，成品出庫(kù)必須做到規(guī)格、數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤、包裝無(wú)損，標(biāo)志清晰。成品出庫(kù)時(shí)由倉(cāng)管員填寫(xiě)《出庫(kù)單》，一式三聯(lián)，除《出庫(kù)單》第一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)自存并登記入帳外，其中一聯(lián)交收貨人（可由銷(xiāo)售部代收），另一聯(lián)交財(cái)務(wù)部?！　?.退補(bǔ)料管理規(guī)定　　（1）退料規(guī)定：　　a.余料退庫(kù):車(chē)間余料退庫(kù)應(yīng)填寫(xiě)《退料單》，在對(duì)應(yīng)的欄目中詳細(xì)填寫(xiě)品名、規(guī)格、數(shù)量及退料原因等。　　b.質(zhì)量不良退庫(kù)：如果是因?yàn)橘|(zhì)量方面引起的退料，必須經(jīng)過(guò)車(chē)間檢驗(yàn)員檢驗(yàn)，并注明原因（制程損壞、來(lái)料本身不良等）后方可退料?！　。?）補(bǔ)料規(guī)定：車(chē)間損耗超標(biāo)或制程異常，導(dǎo)致物料數(shù)量不夠需要補(bǔ)料時(shí)，需由車(chē)間主任填寫(xiě)《補(bǔ)料單》，注明品名、規(guī)格、數(shù)量、補(bǔ)料原因等，經(jīng)過(guò)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可補(bǔ)料。如果是因?yàn)槲锪媳旧聿涣夹枰a(bǔ)料時(shí)，可憑不良物料以次換新，按調(diào)換處理，倉(cāng)管員做好相應(yīng)的登記?！　?.呆滯物料處理規(guī)定：　　對(duì)于呆滯物料，由副總經(jīng)理組織倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)、采購(gòu)、品質(zhì)等相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審，做出處理，通常有以下幾種處理方式：　?。?）將呆滯物料再加工后予以利用?！　。?）將呆滯物料代用于類(lèi)似物料，以不影響功能、安全、及外觀為原則。　?。?）將呆滯物料退還供應(yīng)廠商?！　。?）將呆滯物料轉(zhuǎn)售給其他使用廠商。　　（5）將呆滯物料售與中間商，如廢品回收站?！　。?）暫緩處理，繼續(xù)呆滯，等待時(shí)機(jī)。　?。?）將呆滯物料報(bào)廢處理?！　?.倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)管理規(guī)定：　　（1）實(shí)行缺料盤(pán)點(diǎn)法，當(dāng)某一物料的存量低于一定數(shù)量時(shí)，（如體積大的物料低于100個(gè)，體積小的物料低于400個(gè)時(shí)），倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)盤(pán)點(diǎn)，核對(duì)數(shù)量與帳目是否相符?！　。?）實(shí)行循環(huán)盤(pán)點(diǎn)法，每月底由倉(cāng)管員對(duì)庫(kù)存物料逐一盤(pán)點(diǎn)，核對(duì)數(shù)量與帳目是否相符?！　。?）實(shí)行定期盤(pán)點(diǎn)法，每年一次，在年底進(jìn)行，盤(pán)點(diǎn)完畢后在《物料管理明細(xì)表》（臺(tái)帳）上做好相應(yīng)的記錄，并注明“年底盤(pán)點(diǎn)”，經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)審核簽字后交財(cái)務(wù)部和副總經(jīng)理。　　8.倉(cāng)庫(kù)安全管理規(guī)定：　?。?）倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁吸煙和使用明火?！　。?）物料堆放不得影響照明，不得妨礙機(jī)械設(shè)備的操作，不得妨礙通道與出入口，不得妨礙消防器具的緊急使用，不得堵塞電氣開(kāi)關(guān)及急救設(shè)備?！　。?）物料儲(chǔ)存重量不得超過(guò)貨架的安全負(fù)荷量?！　。?）有毒有害、易燃易爆物品隔離存放?！　×?、相關(guān)記錄表格　　《物料管理明細(xì)表》（臺(tái)帳）　　《領(lǐng)料單》　　《補(bǔ)料單》　　《退料單》　　《入庫(kù)單》　　《出庫(kù)單》　　《配料單》　　《采購(gòu)明細(xì)表》　　《產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)合同》　　《零星物品請(qǐng)購(gòu)單》　　《合理庫(kù)存一覽表》　　七、附則?　　1、本制度由副總經(jīng)理負(fù)責(zé)編制、解釋、修訂?！　?、本制度自***年**月**日開(kāi)始實(shí)施?！　∠Ｍ鲜鲑Y料對(duì)您有所幫助！: 回答者：網(wǎng)友

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