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有誰(shuí)知道廣州番禺佳樂(lè)皮具有限公司采購(gòu)主管姓名電話是多少?謝謝

問(wèn) 提問(wèn)者:網(wǎng)友 2018-08-10
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您好,看到您的問(wèn)題一直是零回答問(wèn)題且將要被新提的問(wèn)題從問(wèn)題列表中擠出,問(wèn)題無(wú)人回答過(guò)期后會(huì)被扣分并且懸賞分也將被沒(méi)收!所以我給你提幾條建議: 如何做好策劃方案的執(zhí)行 -------------------------------------------------------------------------------- 近些年來(lái),在企業(yè)管理與營(yíng)銷工作中,“執(zhí)行”這個(gè)詞越來(lái)越多地被提及。其實(shí)化妝品行業(yè)內(nèi)不缺少實(shí)用而有效的策劃方案。為什么很多都不成功,關(guān)鍵在于執(zhí)行力不夠,往往做到一半甚至剛開(kāi)了一個(gè)頭,就發(fā)現(xiàn)做得一塌糊涂。執(zhí)行不到位,執(zhí)行有偏差就是很多策劃方案最終失敗的癥結(jié)。而對(duì)于由咨詢公司所做的策劃方案,企業(yè)拿到手里首先或多或少都會(huì)打一些折扣。那也就意味著,“執(zhí)行”的難度將會(huì)更大。那么如何才能與咨詢公司一起,將一個(gè)好的方案完美地執(zhí)行下去呢? 首先是要確定執(zhí)行的主體。因?yàn)榕c咨詢公司合作不比自己公司,策劃與執(zhí)行都是由同一個(gè)部門(mén)主導(dǎo)控制,它牽涉到一個(gè)內(nèi)與外的分工及利益的分配。有了執(zhí)行的主體才不會(huì)相互扯皮推諉。有利益的工作雙方去爭(zhēng)著做,而又累又沒(méi)油水的事情都想交給對(duì)方。如果沒(méi)有明確執(zhí)行的主體,這些事情就不能得到協(xié)調(diào)解決。那在執(zhí)行上,應(yīng)該由自己公司為主體好還是由咨詢公司牽頭好呢?這沒(méi)有一定之規(guī),要看實(shí)際情況。如果自己公司對(duì)方案了解透徹且各方面的人才都不缺,那就由自己公司來(lái)做執(zhí)行的主體是最好不過(guò)了。但如果自己公司在各方面都有欠缺,那就應(yīng)該考慮由外腦來(lái)當(dāng)執(zhí)行的主體。不可否認(rèn),在方案執(zhí)行過(guò)程中有有著不少的利益產(chǎn)生,如物料的制作、媒體的發(fā)布、場(chǎng)地租賃及外聘等。所謂肥水不流外人田,很多公司老板都會(huì)將這些有利益存在的工作交給自己的人來(lái)做,咨詢公司的人只需指導(dǎo)跟進(jìn)。這樣就導(dǎo)致了執(zhí)行主體的分裂,前者是有權(quán)無(wú)責(zé),而后者卻是有責(zé)無(wú)權(quán)。并且在多數(shù)企業(yè)中,能熟悉此類工作如物料的制作、媒體的發(fā)布、場(chǎng)地租賃等的人才不多。老板交給他做以后,往往因無(wú)所適從而一味相信外包單位(印刷廠、攝影公司、代理公司)的話,甚至聯(lián)手,在工作質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用方面都可能對(duì)公司造成更大的損失。而咨詢公司因?yàn)殚L(zhǎng)期從事相關(guān)工作,對(duì)各方面都很熟,并且可以拿到較低的折扣,所以在工作質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用控制等方面都可能有更好的表現(xiàn)。 在執(zhí)行主體確定好以后,更重要地是要理出執(zhí)行方案的思路出來(lái)。有了執(zhí)行思路,就等于為執(zhí)行的成功提供了一個(gè)保障。不同的方案會(huì)有不同的執(zhí)行思路。但萬(wàn)變不離其宗,它可
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