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試述現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理理念有哪些?

: 問提問者：網(wǎng)友 | 2018-07-21

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一、目標導向和聚焦管理的理念　　財務(wù)管理目標是財務(wù)管理工作的總方向，現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理面臨的環(huán)境日新月異，財務(wù)管理的環(huán)境主要包括法律環(huán)境、金融市場環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境。財務(wù)主管隨時都面對大量的靜態(tài)和動態(tài)信息，要敏銳地抓住與自身企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)的信息，履行好企業(yè)財務(wù)管理決策、計劃和控制的職能，只有堅持目標導向的管理理念才能確?！白稣_的事”，在“股東財富(即企業(yè)價值)最大化”目標的引導下，制定每個時期的具體目標。影響財務(wù)管理目標實現(xiàn)的因素有企業(yè)外部的法律環(huán)境、金融環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部的投資報酬率和風險，現(xiàn)代企業(yè)日常的財務(wù)管理就是要通過確定高效的投資項目、資本結(jié)構(gòu)和科學合理的股利政策，盡可能提高投資、經(jīng)營報酬率和控制、降低風險。　　在管理中存在一個時常會被忽視的80/20定律:80%的利潤來自20%的業(yè)務(wù)；80%的時間用在了20%的日常事情上；80%的事情在20%的高效率的時間內(nèi)被完成；80%的效率提升可以來自20%的環(huán)節(jié)改進。在現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理中要時刻用80/20定律提醒自己，在管理中堅持聚焦管理的理念，用80%的精力去聚焦關(guān)注20%的關(guān)鍵因素。　　二、與時俱進持續(xù)創(chuàng)新思維的理念　　現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理面臨的重大挑戰(zhàn)是全球信息化浪潮。請看一個真實的神奇財富案例:雅虎公司的領(lǐng)頭羊楊致遠27歲時，鄧小平南方講話好幾年后，他才想起“下海”辦公司，公司辦了才一年，資產(chǎn)已超過了1億美元。雅虎是由楊致遠和美籍青年戴維·費洛(DavidFilo)創(chuàng)辦于1995年3月5日，該公司位于美國加州硅谷，員工僅36人。雅虎公司的股票在美國全國證券自營商自動報價協(xié)會第一天交易時，開盤價立即從首次公開上市時每股13美元猛漲到每股24.50美元，盤中一度曾上漲到43美元，最后以33美元收盤，股票市場總值高達8.48億美元。當時，楊致遠和費洛各有500萬股雅虎股票，至少賬面上都各有了1.25億美元財富，使他們從窮學生一躍而成為億萬富翁，成為華爾街上的傳奇人物。　　這個真實的案例在信息社會以前的時代是不可思議的，但在現(xiàn)在是活生生的現(xiàn)實。這說明現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的變化，進入了信息經(jīng)濟時代，在現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理中堅持與時俱進持續(xù)創(chuàng)新理財思維非常重要。　　信息經(jīng)濟的本質(zhì)是直接經(jīng)濟，它是一場革命。這場革命將意味著價值觀念的大變動，接著就是上千萬億財富的大倒手。對身處全球信息化環(huán)境中的現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理，如不堅持與時俱進持續(xù)創(chuàng)新的理念將無法理財并: 回答者：網(wǎng)友

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