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奇瑞牌汽車好不好？

奇瑞QQ3或旗云的質(zhì)量怎么樣？: 問提問者：網(wǎng)友 | 2017-05-25

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國產(chǎn)車中的佼佼者公司全稱：奇瑞汽車有限公司　　2008年5月22日，公司官方網(wǎng)站已改名為奇瑞汽車股份有限公司。意味著公司的改制工作已經(jīng)完成 [編輯本段]品牌釋義　　奇瑞品牌釋義　　中文品牌釋義　奇，有特別地的意思；瑞，有“吉祥如意”的意思，合起來就是特別地吉祥如意?！　∮⑽钠放漆屃x　　CHERY是英文單詞CHEERY（中文意思為“歡呼地、興高采烈地”）減去一個“e”而來，表達了企業(yè)努力追求、永不滿足現(xiàn)狀的理念?！　∑嫒饦俗R釋義　　標志的整體是英文字母CAC一種藝術(shù)化變形；　　CAC即英文CHERY AUTOMOBILE CORPORATION LIMITED 的縮寫，中文意思是奇瑞汽車有限公司；　　標志中間A為一變體的“人”字，預示著公司以人為本的經(jīng)營理念；　　徽標兩邊的C字向上環(huán)繞，如同人的兩個臂膀，象征著一種團結(jié)和力量，環(huán)繞成地球型的橢圓狀；中間的A在橢圓上方的斷開處向上延伸，寓意奇瑞公司發(fā)展無窮，潛力無限，追求無限；　　整個標志又是W和H兩個字母的交叉變形設(shè)計，為“蕪湖”一詞的漢語拼音的聲母，表示公司的生產(chǎn)制造地在蕪湖市蕪湖地方政府想干汽車項目由來已久。在1992-1993年經(jīng)濟過熱時期，蕪湖一家村辦工廠一年敲打幾百臺車，就是一個多億的產(chǎn)值。這個現(xiàn)象引起苦于經(jīng)濟落后的地方政府領(lǐng)導人的注意，由此產(chǎn)生了干汽車的念頭。原來的計劃是和一汽合作，但發(fā)現(xiàn)對方?jīng)]有把自己放在眼里，最后決定自己干?；仡櫄v史，蕪湖汽車項目演變成為自主開發(fā)企業(yè)的最大動力來自于無知(把干汽車的困難想簡單了)，但無知者無畏。今天的奇瑞領(lǐng)導人早已不是無知者，而無畏的精神卻已深入這個企業(yè)的組織基因，并且在繼續(xù)發(fā)揚光大。 [編輯本段]企業(yè)介紹　　早在1995年1月考察歐洲汽車工業(yè)期間，得知英國福特的一條發(fā)動機生產(chǎn)線要出售，安徽蕪湖領(lǐng)導于是抓住這個機會把項目干起來。由于國家政策對轎車項目的限制，只能秘密進行，所以這個項目啟動時取內(nèi)部代號為""951工程""(即國家九五期間安徽頭號工程)，公開則稱為""安徽汽車零部件工業(yè)公司(籌備處)""，對外始終保持低調(diào)。從這個神秘的代號上可以看出，安徽省方面對這個項目肯定暗中給予了支持?！　∑嫒鹌囉邢薰居?997年由5家安徽地方國有投資公司投資17.52億元注冊成立；1997年3月18日動工建設(shè)，1999年12月18日，第一輛奇瑞轎車下線。2001年，奇瑞轎車正式上市，當年便以單一品牌完成銷售2.8萬輛；2002年，奇瑞轎車產(chǎn)銷量突破5萬輛，成功躋身國內(nèi)轎車行業(yè)“八強”之列。2005年銷售18.9萬輛，比上年增長118%，在轎車行業(yè)排名第七。2006年銷售30.52萬輛，比上年增長62%，位居全國乘用車行業(yè)第四名。 [編輯本段]企業(yè)歷史　　在蕪湖這樣一個經(jīng)濟尚不發(fā)達地區(qū)找到干轎車的人才不是件容易事。1995年，蕪湖代表團在參觀一汽時發(fā)現(xiàn)了一個老鄉(xiāng)尹同耀。尹1983年畢業(yè)于合肥工業(yè)大學汽車工程專業(yè)，此后在一汽尹同耀工作了12年半，曾任一汽大眾的車間主任，當選過一汽的""十大杰出青年""，在一汽小有名氣。發(fā)現(xiàn)這個有地緣關(guān)系的人才后，蕪湖方面死纏硬磨，力邀尹回蕪湖主持汽車項目。為對方的真誠所感動，尹同耀最終接受了邀請。當尹到達蕪湖組建班子時，整個項目共有8個人，后來以""八大金剛""之稱列入奇瑞的史冊。""八大金剛""之后的核心團隊是到 1997年聚集起來的50多人。其中車身部魯部長、東方之子的項目經(jīng)理大高是尹同耀在合肥工大的同班同學，是被尹""騙來的""。魯部長原來在安徽安凱客車公司，尹首先找到他，兩人掰著手指頭算計同學中誰還在干技術(shù)工作，于是想起了一直在石家莊汽車制造廠的大高。他們還記得尹同耀站在長滿荒草的空地上，興奮地告訴他們哪里是發(fā)動機廠，哪里是研發(fā)中心，哪里是整裝廠……雖然這些還都是憑空畫的大餅。正如大高所說，到奇瑞的最大吸引力就是能干自己的車。打動他的不是尹同耀在荒地上畫的大餅，而是當他被領(lǐng)進工棚時看到的奇瑞樣車模型。當時他只覺得眼前一亮，頓感人生的意義不過如此，于是就加入了這支當時還只有50多人的團隊。QQ的項目經(jīng)理小高在1997年則是合肥工大汽車專業(yè)的應屆碩士畢業(yè)生，在招聘會上被尹同耀盯上，被說動后加入奇瑞。利用他在一汽的人脈關(guān)系，尹同耀還請來一些一汽的人幫忙。據(jù)說至今還有一汽來的100多人在為奇瑞工作?！　?996年，""951工程""以2500萬美元的價格購買了英國福特公司的發(fā)動機產(chǎn)品技術(shù)和一條生產(chǎn)線。起初，英方派來20多個人協(xié)助安裝，但這些人懶洋洋地不干活，晚上還喝酒滋事。尹同耀干脆讓英國人提前回國，同時以他們并未按協(xié)議完成任務為由扣下400萬美元的貨款。趕走了英國人就自己干。當生產(chǎn)線全部安裝完畢后，扣下的400萬美元還沒有花完?！　〈撕螅嫒鹛峁┑穆臍v是：奇瑞汽車公司于1997年3月在蕪湖經(jīng)濟開發(fā)區(qū)80多萬平方米的土地上破土動工；由安徽省政府和蕪湖市政府下屬的5家公司共同投資的、注冊資本為17.52億元人民幣的安徽汽車零部件工業(yè)公司同時正式成立；同年10月，發(fā)動機廠房(建筑面積達75600平方米)建成投入使用；經(jīng)過13個半月的安裝調(diào)試后，1999年5月第一臺發(fā)動機順利下線并一次點火成功；1999年9月CAC478/480發(fā)動機一次性通過產(chǎn)品鑒定。　　這段報道可能隱瞞了兩個事實。第一，這個項目的投資方當時可能根本就掏不出這么多的錢。因為當時的國家產(chǎn)業(yè)政策要求新建的汽車企業(yè)掛靠大集團，這個從安徽蕪湖冒出來的新企業(yè)有足夠的動機把自己往大了說，以免被大集團看不上；另外，產(chǎn)業(yè)政策對汽車項目的投資門檻也有限制，投資不足15億元根本不讓上。第二，奇瑞人士介紹公司歷史總會說：項目開始只是想生產(chǎn)汽車發(fā)動機，但上了發(fā)動機，就要找市場，所以自然而然進入整車制造。其實從各個角度分析都足以判定，""951工程""的目標從一開始就是制造整車，上發(fā)動機項目就是為了造整車。所以當時在實施發(fā)動機項目的同時，整車項目也已經(jīng)啟動?！　∈聦嵣希嫒鸬牡谝豢钷I車在1995年就開始策劃。這個車型(即風云)是模仿捷達轎車的底盤。尹同耀在一汽大眾就是干捷達的，對捷達的底盤技術(shù)了如指掌。車身也是在模仿的基礎(chǔ)上設(shè)計出來的，然后請一家臺灣模具制造商福臻公司進行模具開發(fā)，奇瑞請了一位一汽退休的老工程師到臺灣監(jiān)控模具開發(fā)過程。當模具試驗時壓制出第一副未噴涂的白車身時，這位為造中國車而再次出山的老工程師當場熱淚盈眶?！　∵€在樣車出來之前的1998年3月，安徽汽車零部件工業(yè)公司的整車廠(包括沖壓、焊裝、噴涂、總裝四大工藝生產(chǎn)線)建設(shè)項目就已開工(可見 ""951工程""造整車是蓄謀已久)。1999年12月，安徽汽車零部件工業(yè)公司的首輛轎車下線。2000年，安徽省汽車零部件有限公司生產(chǎn)了2000多輛汽車。為了讓這個沒有生產(chǎn)汽車許可證的企業(yè)能夠生存下去，在安徽省和蕪湖市兩級政府的幫助下，指定奇瑞汽車為蕪湖的出租車用車，并為其上牌照?！　?奇瑞風云4代　　但奇瑞造出來的車無論是否達到安全標準，都因為沒有登上國家目錄而不合法，被國家有關(guān)部門要求停產(chǎn)。經(jīng)過多方努力，在國家經(jīng)貿(mào)委的協(xié)調(diào)下，奇瑞進行了加入上汽集團的談判。這是不平等的談判，因為上汽掌握的底牌是奇瑞的生死牌：不加入上汽集團就沒有戶口。最后，奇瑞同意將35040萬元的資產(chǎn)(注冊資本的20%)無償劃到了上汽集團的賬下，但奇瑞對上汽提出了""四不""原則，即不投資、不參與管理、不承擔風險和不分紅。其實還有很多反過來得的""不 ""，如上汽的銷售網(wǎng)絡(luò)奇瑞不能使用；上汽管理經(jīng)驗奇瑞不能學習……很顯然，上汽當時并沒有把奇瑞放在眼里?！　?001年1月，安徽省汽車零部件有限公司正式更名為上汽奇瑞。奇瑞轎車也得以上了國家機械局被撤銷前最后一次公布的車輛生產(chǎn)管理目錄，獲得了久盼的""7字頭""目錄。從此，奇瑞汽車所有的車型在尾部左上角都打上了""上汽奇瑞""的標志，導致很多購車的人曾以為這是上海生產(chǎn)的汽車。""上汽奇瑞""四個字給了這個新企業(yè)良好的市場形象，這是奇瑞加入上汽集團獲得的最大好處?！　∑嫒?"風云""確實可以說是""震撼上市""。這是一款造型大方的三廂轎車，配有1.6升的發(fā)動機，與桑塔納、捷達和富康""老三樣""屬同一檔次，但價格卻低1/3，在市場一亮相就反響熱烈。2001年全年，奇瑞轎車銷售2.8萬輛車，銷售額達20多億元。2002年，奇瑞轎車銷售5萬輛，銷售額40多億元。　　由于""風云""車一下子就打開了市場，所以奇瑞迅速走上大批量生產(chǎn)的軌道。而奇瑞之所以能夠這樣做，是因為利用了已經(jīng)在國內(nèi)為引進車型國產(chǎn)化而發(fā)展起來的配套體系。媒體上的一些傳聞說，由于奇瑞""套用""了大眾的零部件供應體系，惹怒了大眾。這個說法不準確。實際上被大眾抓住把柄的原因是在早期的奇瑞轎車上曾經(jīng)出現(xiàn)過印有大眾標記的零部件。這并非是奇瑞有意侵犯大眾的知識產(chǎn)權(quán)，只能說是在初出茅廬之時配套體系管理尚未完善?！　∑嫒鸬拇壬啤　?008年5月15日，奇瑞汽車股份有限公司再次決定向災區(qū)捐款1200萬元現(xiàn)金及10000頂帳篷。至此，奇瑞共捐助30臺汽車、10000頂帳篷及1200萬元現(xiàn)金，捐資總價值超過1600萬元。　　自5月12日大災以來，奇瑞始終心系災區(qū)，得到大災消息后立即開通以四川為中心的8個省份緊急服務救援電話，要求受災區(qū)周邊城市各汽車銷售和維修網(wǎng)點全部24小時處于備戰(zhàn)狀態(tài)；5月13日，捐助20輛瑞麒郵政通信服務車，10輛瑞虎越野車；5月14日，當?shù)弥獛づ竦任镔Y為災區(qū)最急需的物品之一，災區(qū)政府正在緊急籌集帳篷，奇瑞立即停止已計劃好的相關(guān)活動，將活動使用的一萬頂帳篷全數(shù)捐出，以解決災區(qū)燃眉之急。　　在這期間，奇瑞全體員工、子公司、經(jīng)銷商、供應商全部都積極行動起來，截止到5月15日，奇瑞公司、員工、關(guān)聯(lián)單位現(xiàn)金捐款總額已達1200萬元。該筆款項將以最快速度匯往慈善總會，以盡企業(yè)綿薄之力 [編輯本段]企業(yè)現(xiàn)狀　　奇瑞真正對中國汽車市場產(chǎn)生震撼性影響的事件是2003年一口氣推出三款新車型，即QQ、東方之子和旗云。2004年1月17日，北京亞運村車市公布了2003年北京市場十大暢銷車型(對當年在亞市銷售的共859種車型按照銷量排名，所以當選者都是由消費者用""貨幣投票""評選出來的)，吉利美日和奇瑞QQ都入選。根據(jù)翌日《京華時報》報道，""十大暢銷車型中表現(xiàn)最突出的是奇瑞QQ，在北京上市銷售的時間從去年9月至年底不過4個月，卻能擠進前十名，成績十分引人注目""?！　⊥?月上市的東方之子也贏得了一片喝彩。2004年1月，經(jīng)過對5萬多名讀者和網(wǎng)友投票統(tǒng)計，東方之子榮登《北京晨報》""2003我最喜愛的十大家用汽車""行列?！　?: 回答者：網(wǎng)友

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