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汽車美容店人員該如何管理

汽車美容店人員該如何管理
問 提問者：網(wǎng)友 2017-08-08
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人員管理我個人認為：一、是老板要有人格魅力，就是你得有吸引大家的地方，你是大家的榜樣或偶像（無論是物質(zhì)上還是精神上的），大家愿意跟你相處，愿意跟隨你，所以你要告訴大家你的目標是什么及如何實現(xiàn)二、是需要制定合理的制度，包括獎勵制度和懲罰制度，多獎少罰，也包括需要制定具體的細節(jié)，這樣才能考核，才能打分，才能知道哪做得不到位，才能評出誰在哪優(yōu)誰在哪不好，這樣大家都知道自己做得怎么樣，避免單靠個人感情來評價人，例如衛(wèi)生區(qū)域劃分及標準，比如考勤，早晨上班點名，下午下班點名，遲到有何代價，請假需有假條且需批準才可以等諸多細節(jié)。三、是提供好的發(fā)展空間上述廢話，僅供參考
回答者：網(wǎng)友
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