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長(zhǎng)安之星9客車(chē)怎么樣 值得買(mǎi)嗎
長(zhǎng)安之星9客車(chē)怎么樣 值得買(mǎi)嗎
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提問(wèn)者:網(wǎng)友
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2017-07-11
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先來(lái)看中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)不久前發(fā)布的2009年汽車(chē)制造商銷(xiāo)量排名前5位:上汽2705457輛、一汽1944576輛、東風(fēng)1897728輛、新長(zhǎng)安1869802輛和北汽1242980輛。如果扣除上述企業(yè)中的微車(chē)(本文專(zhuān)指交叉型乘用車(chē),不包括微型貨車(chē))銷(xiāo)量,那么這個(gè)排名將重新變?yōu)椋阂黄?871722輛、東風(fēng)1703598輛、上汽1700407(配置 圖庫(kù) 口碑)輛、北汽1148318輛和新長(zhǎng)安898425輛。 微車(chē)已經(jīng)成為決定企業(yè)排名舉足輕重的力量。與之相對(duì)的,是噴涌而出的市場(chǎng)需求。2008年中國(guó)微車(chē)銷(xiāo)量不足100萬(wàn)輛,2009年這個(gè)數(shù)字已上升為195.05萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)83.39%。樂(lè)觀者預(yù)計(jì),2010年微車(chē)增幅仍有望達(dá)到兩位數(shù)?! 〈禾炀瓦@樣來(lái)了:地方媒體上,一茬接一茬冒出來(lái)的微車(chē)廣告看得消費(fèi)者眼花繚亂;長(zhǎng)安微車(chē)在素有“高門(mén)檻”之稱(chēng)的中央電視臺(tái)打起了廣告,其掌門(mén)人徐留平因?yàn)檎瞎w、昌河而眾望所歸地捧起了央視2009年度經(jīng)濟(jì)人物大獎(jiǎng);2009年12月20日,中央電視臺(tái)《新聞30分》中關(guān)于汽車(chē)下鄉(xiāng)的報(bào)道,讓帶動(dòng)周邊人群購(gòu)買(mǎi)40多輛上汽通用五菱微車(chē)的巴培軍成為名人…… 微車(chē)制造商們確信正在迎來(lái)1995年以來(lái)最好的黃金時(shí)期。仿佛一夜之間,所有的汽車(chē)制造商都信心滿滿地加入到造微車(chē)行列。他們面對(duì)的是一個(gè)龐大得不能再龐大的用戶(hù)群。他們習(xí)慣于做這樣的算術(shù)題:中國(guó)有多少縣多少鄉(xiāng)多少鎮(zhèn),如果僅以10%計(jì),這個(gè)目標(biāo)消費(fèi)群就是何等驚人! 于是不可避免地,他們都會(huì)展開(kāi)百城、千縣、萬(wàn)鎮(zhèn)的渠道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。當(dāng)然并非全是美輪美奐的4S店,在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn),可能就只有一個(gè)展示廳而已。在那些地方,懷揣致富夢(mèng)想的消費(fèi)者還沒(méi)有學(xué)會(huì)跟經(jīng)銷(xiāo)商在售后服務(wù)方面討價(jià)還價(jià)。對(duì)他們而言,購(gòu)買(mǎi)這樣一款既能拉貨又能載人的微車(chē),是他們踏上漫漫創(chuàng)業(yè)路的始端。 在一些地方,微車(chē)的品牌和口碑傳播正慢慢形成。這是20年來(lái)微車(chē)市場(chǎng)肉搏戰(zhàn)后留下的戰(zhàn)利品?! ≈袊?guó)的微車(chē)就像一出表情復(fù)雜的悲喜劇:10年前受政策之囿,不得不黯然退出汽車(chē)消費(fèi)的主流市場(chǎng)。但正是從那時(shí)起,為了生存,微車(chē)企業(yè)開(kāi)始在二三線城市尋找棲身之處。他們一步步走來(lái),頗為艱難地征服了城鄉(xiāng)消費(fèi)者,建立了一個(gè)其他轎車(chē)品牌望塵莫及的營(yíng)銷(xiāo)體系。10年后,這些安營(yíng)扎寨的微車(chē)制造商因“汽車(chē)下鄉(xiāng)”這一政策助推重新回歸主流?! 〉@些拿著錢(qián)興沖沖跑去購(gòu)車(chē)的消費(fèi)者,卻難以找到上帝的感覺(jué),至少在2009年是這樣。市場(chǎng)需求太旺盛了,微車(chē)幾乎都在加價(jià)賣(mài)。但在同一個(gè)地方,同一個(gè)品牌,幾家經(jīng)銷(xiāo)商都會(huì)默契地把價(jià)格保持一致。他們的操作手法是:組成協(xié)力會(huì),同時(shí)每家經(jīng)銷(xiāo)商拿出10萬(wàn)元作保證金,如果哪家賣(mài)低價(jià)了,這10萬(wàn)元就被扣掉。而市場(chǎng)上,不同產(chǎn)品加價(jià)從1500~4000元不等?! ≌a(bǔ)貼就像一支興奮劑,盡管農(nóng)民消費(fèi)實(shí)際得到的好處未必變多,但在全球經(jīng)濟(jì)一片寒冬的背景下撬動(dòng)中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的夢(mèng)想?yún)s實(shí)現(xiàn)了?! 《紒?lái)造微車(chē) 2009年12月26日,一向以穩(wěn)健示人的海馬汽車(chē)宣布鄭州“兩微”(微客和微轎)基地第二工廠竣工,其首款微客產(chǎn)品福仕達(dá)當(dāng)年銷(xiāo)量達(dá)到3萬(wàn)輛?! ≡诤祥L(zhǎng)沙,比亞迪通過(guò)改造美的客車(chē),使微車(chē)產(chǎn)能達(dá)到20萬(wàn)輛,比亞迪微轎F0,微客C3和C6將在此生產(chǎn)。據(jù)說(shuō)它克隆了上汽通用五菱當(dāng)下做得最為成功的五菱之光(配置 圖庫(kù) 口碑)平臺(tái)?! H在浙江杭州,就有兩家蓄勢(shì)待發(fā)的微車(chē)守候者:一家是吉奧,其蕭山微車(chē)基地產(chǎn)能為25萬(wàn)輛,微客產(chǎn)品光旺長(zhǎng)著一張經(jīng)典大嘴,被好事者戲稱(chēng)為“前臉像奧迪”。另一家是因收購(gòu)VOLVO而被業(yè)界熱炒的吉利汽車(chē),但截至目前這家企業(yè)還未對(duì)外公布微車(chē)規(guī)劃?! ∧托牡群虻倪€有陜汽,千萬(wàn)不要以為身處西安的這家企業(yè)只會(huì)制造笨重的大卡車(chē),它通過(guò)收購(gòu)位于寶雞的漢江汽車(chē)進(jìn)入微車(chē)行列,將在原漢江平臺(tái)基礎(chǔ)上重新開(kāi)發(fā)新平臺(tái),一期產(chǎn)能10萬(wàn)輛,二期產(chǎn)能30萬(wàn)輛?! ?010年1月18日,在華晨集團(tuán)于海南博鰲召開(kāi)的商務(wù)年會(huì)上,金杯海星成為熱點(diǎn)。海星是華晨金杯的微車(chē)產(chǎn)品,基地在四川綿陽(yáng),一期產(chǎn)能9萬(wàn)輛,二期產(chǎn)能21萬(wàn)輛?!镀?chē)商業(yè)評(píng)論》調(diào)查到,綿陽(yáng)基地的微車(chē)原系一民營(yíng)企業(yè)投資,因沒(méi)有微車(chē)準(zhǔn)生證,便投靠到華晨金杯麾下?! ∵@顯然不是一種穩(wěn)妥而長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作模式。據(jù)消息人士向《汽車(chē)商業(yè)評(píng)論》透露,從去年下半年開(kāi)始,華晨金杯已著手研發(fā)微面,新產(chǎn)品將很快面世。金杯海星命運(yùn)如何,值得觀察?! ∨c金杯海星命運(yùn)相似的還有東風(fēng)小康。這個(gè)另類(lèi)企業(yè)的身份很特殊,它不是東風(fēng)汽車(chē)的“親兒子”,而是一個(gè)以摩托車(chē)業(yè)起家的民營(yíng)企業(yè)家同樣因?yàn)闇?zhǔn)生證掛靠而來(lái),每年給東家交納一定的品牌費(fèi)用。東風(fēng)小康有兩個(gè)基地,分別在重慶和襄樊,產(chǎn)能40萬(wàn)輛。2009年其銷(xiāo)量達(dá)到20萬(wàn)輛,躍居行業(yè)第三位。市場(chǎng)分析人士認(rèn)為,東風(fēng)小康能在短短幾年時(shí)間內(nèi)迅速崛起,最主要原因就是得益于東風(fēng)汽車(chē)品牌?! ⊥瑯釉?009年下半年,東風(fēng)股份在江蘇常州布局微車(chē),一期產(chǎn)能5萬(wàn)輛,其微車(chē)產(chǎn)品風(fēng)俊不日就將出生?! ”容^有意思的是,東風(fēng)小康也許知道跟東風(fēng)汽車(chē)的合作時(shí)日不多,便南下收購(gòu)位于廣東清遠(yuǎn)的一個(gè)微型汽車(chē)廠,產(chǎn)能10萬(wàn)輛。工廠雖小,但能解決長(zhǎng)久懸在其頭頂上的那柄達(dá)摩克利特之劍。是分是合,還不得而知?! ∥④?chē)戰(zhàn)營(yíng)里,另一家戰(zhàn)車(chē)也在悄悄開(kāi)進(jìn)。2009年因?yàn)闆](méi)有微車(chē)而只能屈居第五的北汽為此痛心疾首,發(fā)誓要在2010年挽回?fù)p失?!镀?chē)商業(yè)評(píng)論》從內(nèi)部渠道獲悉,北汽的微車(chē)基地定在湖南株州,北汽將在那里籌建汽車(chē)工業(yè)園,生產(chǎn)其自主的A0級(jí)轎車(chē)和微車(chē)?! ”逼@然有備而來(lái)。北汽的微車(chē)計(jì)劃秘謀于一年半前,并為此專(zhuān)門(mén)設(shè)立了一個(gè)四五十人項(xiàng)目組,其中不乏被邀請(qǐng)加盟的日本和歐洲的微車(chē)專(zhuān)家。國(guó)內(nèi)做得較好的微車(chē)企業(yè),該項(xiàng)目組幾乎都近距離考察過(guò),此外,他們還解剖了市場(chǎng)上熱銷(xiāo)的所有微車(chē)產(chǎn)品?! ∥磥?lái)很光明 我們來(lái)猜猜結(jié)果怎樣? 在微車(chē)第一陣營(yíng)中,上汽通用五菱和新長(zhǎng)安汽車(chē)優(yōu)勢(shì)明顯,2009年兩者市場(chǎng)集中度達(dá)到74%,2010年勢(shì)必繼續(xù)領(lǐng)先。緊隨其后的是東風(fēng)小康,當(dāng)然前提得排除東風(fēng)小康跟東風(fēng)分家的可能變數(shù)?! 〗酉聛?lái)崛起的新星極有可能就是海馬鄭州,因?yàn)楦J诉_(dá)的做工已經(jīng)得到業(yè)界認(rèn)可和市場(chǎng)驗(yàn)證。跟海馬鄭州競(jìng)爭(zhēng)排名的是奇瑞(配置 圖庫(kù) 口碑)微車(chē),盡管因渠道問(wèn)題,奇瑞微車(chē)開(kāi)局不太順暢,但這并不妨礙他們?cè)?010年繼續(xù)追趕——市場(chǎng)的大門(mén)在國(guó)家確定“汽車(chē)下鄉(xiāng)”政策繼續(xù)實(shí)施后就已經(jīng)大開(kāi)?! ∥④?chē)制造者們?cè)谖④?chē)產(chǎn)品上達(dá)成共識(shí):繼續(xù)向兩端發(fā)展,一端是廣袤的農(nóng)村市場(chǎng),產(chǎn)品越來(lái)越小,越來(lái)越便宜;一端是大城市的城鄉(xiāng)結(jié)合部,產(chǎn)品會(huì)更美觀,更時(shí)尚,更寬敞?! ?010年1月18日,上汽通用五菱在濟(jì)南推出新五菱之光無(wú)疑是此共識(shí)的注腳:這款車(chē)是在原暢銷(xiāo)車(chē)型五菱之光基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)48大項(xiàng)、1095小項(xiàng)優(yōu)化改進(jìn)后所得,其內(nèi)飾寬度增加50mm,長(zhǎng)度增長(zhǎng)160mm。而新五菱之光的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是長(zhǎng)安之星二代。 在預(yù)測(cè)戰(zhàn)局時(shí),觀察者認(rèn)為,上汽通用五菱仍然是這個(gè)行業(yè)的大家,至少在最近幾年,這種行業(yè)格局難以突破。但上汽通用五菱顯然也已遭遇強(qiáng)力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 第一個(gè)敵人是它自己,這一點(diǎn)是上汽通用五菱總經(jīng)理沈陽(yáng)自己也承認(rèn)的。從2008年的65萬(wàn)輛,到2009年的106萬(wàn)輛,到2010年的123萬(wàn)輛(銷(xiāo)售目標(biāo)),這只“大象”無(wú)疑擴(kuò)張得太快了,現(xiàn)在,它還要保留一部分精力來(lái)做轎車(chē),兩頭牽扯之下,上汽通用五菱將如何保持在微車(chē)中的強(qiáng)勢(shì)地位? 第二個(gè)對(duì)手就是整合后的新長(zhǎng)安。這對(duì)歡喜冤家從1990年代起就在市場(chǎng)上廝殺,并輪流坐莊于華山之巔。的確,單獨(dú)來(lái)看,長(zhǎng)安微車(chē)造型更漂亮,但上汽通用五菱的做工更精細(xì),同檔次車(chē)型拉貨更多。最關(guān)鍵的一點(diǎn),長(zhǎng)安微車(chē)曾以鈴木為標(biāo)本,前低后高,放貨不方便,而上汽通用五菱是平地板。后來(lái)東風(fēng)小康在仿長(zhǎng)安微車(chē)時(shí),也把地板改成平地板,而長(zhǎng)安微車(chē)產(chǎn)品未能及時(shí)改進(jìn),再加上其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,在2006年被上汽通用五菱超過(guò)?! 〉情L(zhǎng)安的微車(chē)產(chǎn)品經(jīng)過(guò)調(diào)整已經(jīng)作了大幅度改進(jìn),而整合哈飛、昌河后,長(zhǎng)安已經(jīng)不是幾年前的長(zhǎng)安。新長(zhǎng)安的渠道比上汽通用五菱更多,關(guān)鍵就在于如何管理。下一步,長(zhǎng)安還準(zhǔn)備把它的暢銷(xiāo)車(chē)型長(zhǎng)安之星二代放到哈飛基地生產(chǎn),這無(wú)疑是解決產(chǎn)能快速擴(kuò)張的極佳方式。 雙方的較量還會(huì)從動(dòng)力總成平臺(tái)上展開(kāi)。有數(shù)字表明,如果自己做發(fā)動(dòng)機(jī),一輛微車(chē)可節(jié)省成本1500~2000元。想想吧,對(duì)為了幾十元、幾百元就要貨比三家,不惜跑好幾個(gè)銷(xiāo)售店的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),這是一個(gè)多么充滿誘惑力的數(shù)字?! ∩掀ㄓ梦辶庠?006年投放B系列發(fā)動(dòng)機(jī),截至目前,這款升功率達(dá)到52KW的發(fā)動(dòng)機(jī)仍是微車(chē)配套最好的選擇。但在2010年下半年,隨著長(zhǎng)安汽車(chē)C系列發(fā)動(dòng)機(jī)的登場(chǎng),雙方在市場(chǎng)上的肉搏在所難免。 2010年意味著更激烈的戰(zhàn)爭(zhēng),但鑒于廣闊的市場(chǎng),微車(chē)的未來(lái)看起來(lái)還是很光明。
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