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比亞迪王傳福簡介

王傳福簡介?
提問者:網(wǎng)友 2017-09-28
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王傳福        性別:男   出生年月: 1966年  籍貫:安徽無為  畢業(yè)院校:中南大學(xué)冶金物理化學(xué)專業(yè)(本科),北京有色金屬研究總院(碩士)  個(gè)人財(cái)富:13億美元(2009年,名列全球第559位)  公司名稱:比亞迪股份有限公司  公司總部:廣東深圳  主要行業(yè):IT業(yè)(充電電池、手機(jī)零部件、筆記本電腦、太陽能電池)、汽車制造  行業(yè)地位:中國第一、全球第二的充電電池制造商  上市公司:比亞迪(1211.HK),比亞迪電子(國際)(00285.hk)43歲的王傳福出生于安徽,人稱“技術(shù)狂人”、“汽車狂人”。王傳福以財(cái)富350億元成為2009年中國首富,其財(cái)富較去年增加了290億元,排名從去年的103位上升到今年的第1位。王傳福最為媒體所津津樂道的一件事,是“股神”巴菲特以戰(zhàn)略投資者身份入股。2008年,巴菲特以18億港元認(rèn)購比亞迪10%的股份。在2009年的巴菲特股東大會(huì)上,巴菲特稱王傳福是“真正的明星”。王傳福于1995年創(chuàng)立比亞迪,擁有充電電池、手機(jī)產(chǎn)業(yè),2003年初進(jìn)入汽車領(lǐng)域。比亞迪2002年在香港主板上市,王傳福擁有27.83%的股份,市值1200億元,他所持有的是內(nèi)資股,不能完全流通,在此胡潤研究院將內(nèi)資股與H股的價(jià)格按照1:1計(jì)算?! ”葋喌嫌?jì)劃分拆從事手機(jī)模具業(yè)務(wù)的比亞迪電子在香港聯(lián)交所主板上市。鑒于王傳福取得的卓越的商業(yè)成就,當(dāng)選為美國商業(yè)周刊的亞洲之星。  1966年2月,王傳福出生在安徽無為縣的一戶普通農(nóng)民家庭,在父母的關(guān)愛下度過了無憂無慮的童年。然而,在王傳福讀初中時(shí)家里發(fā)生的變故,讓他經(jīng)受了心靈的創(chuàng)傷并從此沉默寡言。為了忘掉痛苦,年紀(jì)尚小的王傳福便兩耳不聞窗外事,一心苦讀,形成了堅(jiān)強(qiáng)忍耐的性格。他相信,沒有比腳更高的山,沒有比腳更遠(yuǎn)的路;他堅(jiān)信,只要靈魂不屈,自己一定會(huì)走出一條康莊大道?! ?987年,21歲的王傳福從中南工業(yè)大學(xué)冶金物理化學(xué)系畢業(yè)后,被分配到北京有色金屬研究院工作。在工作期間,王傳福全身心的投入到電池研究中去。因工作表現(xiàn)突出,王傳福26歲時(shí),就被破格提升為副主任的重任,成為當(dāng)時(shí)全國最年輕的處長。而更讓王傳福意想不到的是,一個(gè)促使他從研究人員向企業(yè)家轉(zhuǎn)變的機(jī)遇從天而降。1993年,研究院在深圳成立比格電池有限公司,由于和王傳福的研究領(lǐng)域密切相關(guān),王傳福順理成章成為公司總經(jīng)理。  在有了一定的企業(yè)經(jīng)營和電池生產(chǎn)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)后,王傳福發(fā)現(xiàn),作為自己研究領(lǐng)域之一的電池行業(yè)里,要花3萬元才能買到一部大哥大,而國內(nèi)電池產(chǎn)業(yè)隨著移動(dòng)電話的“井噴”方興未艾。眼光敏銳獨(dú)到的王傳福心動(dòng)眼熱,他堅(jiān)信,技術(shù)不是什么問題,只要能夠上規(guī)模,就能在電池行業(yè)干出大事業(yè)。于是,王傳福做出了一個(gè)大膽的決定——脫離比格電池有限公司單干。脫離具有強(qiáng)大背景的比格電池有限公司,辭去已有的總經(jīng)理職務(wù),這在一般人看來太冒險(xiǎn),但王傳福相信一點(diǎn):最燦爛的風(fēng)景總在懸崖峭壁,富貴總在險(xiǎn)境中凸現(xiàn)。1995年2月,深圳乍暖還寒,王傳福向做投資管理的表哥呂向陽那里借了250萬元錢,注冊(cè)成立了比亞迪科技有限公司,領(lǐng)著20多個(gè)人在深圳蓮塘的舊車間里揚(yáng)帆起航。    王傳福擁有的最大的資本,就是戰(zhàn)略眼光和冒險(xiǎn)精神。在當(dāng)時(shí),日本充電電池一統(tǒng)天下,國內(nèi)的廠家多是買來電芯搞組裝,利潤少,幾乎沒有競爭力。幾經(jīng)思考后,王傳福決定依靠自身技術(shù)研究優(yōu)勢(shì),從一開始他就把目光投向技術(shù)含量最高、利潤最豐厚的充電電池核心部件——電芯的生產(chǎn)。事實(shí)證明,王傳福這一招正是后發(fā)制人、一招致命的關(guān)鍵所在?! ‘?dāng)時(shí),正在尋求快速發(fā)展之道的王傳富在一份國際電池行業(yè)動(dòng)態(tài)中發(fā)現(xiàn),日本宣布本土將不再生產(chǎn)鎳鎘電池,而這勢(shì)必會(huì)引發(fā)鎳鎘電池生產(chǎn)基地的國際大轉(zhuǎn)移,王傳福立即意識(shí)到這將為中國電池企業(yè)創(chuàng)造前所未有的黃金時(shí)機(jī),于是決定馬上涉足鎳鎘電池生產(chǎn)?! ∧菚r(shí),日本的一條鎳鎘電池生產(chǎn)線需要幾千萬元投資,再加上日本禁止出口,王傳福買不起也根本買不到這樣的生產(chǎn)線。但世上無難事,只怕有心人。王傳福是一個(gè)知道如何控制成本的“摳門”老板。根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn),王傳福利用中國人力資源成本低的優(yōu)勢(shì),決定自己動(dòng)手建造一些關(guān)鍵設(shè)備,然后把生產(chǎn)線分解成一個(gè)個(gè)可以人工完成的工序,結(jié)果只花了100多萬元人民幣,就建成了一條日產(chǎn)4000個(gè)鎳鎘電池的生產(chǎn)線。  利用成本上的優(yōu)勢(shì),通過一些代理商,比亞迪公司逐步打開了低端市場。經(jīng)過努力,比亞迪電池的總體成本比日本的電池成本低了40%。為進(jìn)駐高端市場,爭取到大的行業(yè)用戶和大額訂單,王傳福不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝、引進(jìn)人才,并購進(jìn)大批先進(jìn)設(shè)備,集中精力搞研發(fā),使電池品質(zhì)穩(wěn)步提升。王傳福還經(jīng)常出國參加國際電池展示會(huì),直接與能下大訂單的摩托羅拉等大客戶接觸。在獲得了客戶的認(rèn)可后,公司的訂單源源不斷。  1996年,比亞迪公司取代三洋成為臺(tái)灣無繩電話制造商大霸的電池供應(yīng)商。大霸是電信巨頭朗訊的OEM,比亞迪公司因此成為朗訊的間接供應(yīng)商。1997年,比亞迪公司鎳鎘電池銷售量達(dá)到1.5億塊,排名上升到世界第四位?! ≡阪囨k電池領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟后,不甘寂寞的王傳福又開始了鎳氫電池的研發(fā),并從1997年開始大批量生產(chǎn)鎳氫電池。但此時(shí)恰逢東南亞金融風(fēng)暴,半數(shù)以上產(chǎn)品出口的比亞迪公司遇到了財(cái)政困難。此時(shí),王傳福的表哥呂向陽通過其所有的廣州融捷投資管理集團(tuán)向他投資1660萬元,使比亞迪公司注冊(cè)資金從450萬元擴(kuò)大到3000萬元。這一年,比亞迪公司鎳氫電池銷售量達(dá)到1900萬塊,一舉進(jìn)入世界前7名?! 〈撕?,王傳福把目光放到了歐美和日本市場。1998年至2000年,比亞迪歐洲分公司、美國分公司先后成立,日本廠商后院起火。1999年至2000年,比亞迪公司在這些市場勢(shì)如破竹,大客戶名單上出現(xiàn)了松下、索尼、GE、AT&T和業(yè)界老大TTI等。
回答者:網(wǎng)友
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