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國際汽車營銷大師汽車營銷的成功案例大綜合的詳細資料誰有?

國際汽車營銷大師汽車營銷的成功案例大綜合的詳細資料誰有?大家誰有啊
提問者:網(wǎng)友 2017-07-27
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杰克.萊利(Jack.M. Reilly)汽車營銷的成功案例大綜合   人物簡介杰克.萊利(Jack.M. Reilly)中旭文化網(wǎng)特聘外教當代汽車營銷業(yè)之父美國倫斯勒理工學院教授美國知名汽車營銷專家美國“4s”店管理資深大師   杰克.萊利(Jack.M. Reilly)教授是汽車營銷也的泰斗,下面是他主持策劃過的汽車營銷的幾個經(jīng)典案例和大家分享一下,希望能夠給各位在汽車營銷這個領域的工作有所啟發(fā)?! ”捡YSmart:要的就是瘋狂  如果不是國內(nèi)某品牌的抄襲,相信微小的smart本身就是賣點,試想,會有哪一款車小到讓你感覺驚奇。當然,大品牌smart并不愁創(chuàng)意,只是它的創(chuàng)意有點大手筆,有點瘋狂:今年9月初,淘寶網(wǎng)上演了一出瘋狂的大宗團購,而這種嘗鮮的炒作手段,竟然讓二百五十輛奔馳smart在不到4個小時的時間里被搶購一空,這個營銷額應該是世界上最快的汽車銷售記錄。而這個營銷模式最重要的意義并非是“250輛”的銷售數(shù)字這么簡單,它帶來的是消費者對smart這款車型的關(guān)注度驟然提升,是smart在線下的詢問量得到了大幅提升,如果再深入一點,可以說這款車帶給了人們一種全新的認識:汽車不過就是一個交通工具,夠用就行。上升到公關(guān)的平臺,smart瘋狂的營銷方式不僅僅是一次成功的促銷活動,也是極有創(chuàng)意的一個品牌營銷案例?! ∑鋵?,smart的瘋狂舉動并非首次上演,它早年間在日本市場上市時就玩過“Smart自動售賣機”這一招,贏得了極好的效果,后來又照搬到了中國,同樣吸引了眾多的關(guān)注。Smart的瘋狂之舉不是沒有追隨者,某地房地產(chǎn)商也在網(wǎng)上搞過團購,但是,只有其皮毛的創(chuàng)意、不透明的團購程序、不成熟的營銷模式,使得其最終黯然收場。就像世界上雖然那么多人在學太空舞步,但只有邁克爾是經(jīng)典一樣,原創(chuàng)的高度,有時候就是無法超越?! 汃RMINI:勇敢的挑戰(zhàn)者  記得QQ屁股后邊的那句勵志名言嗎:長大后我要變成凱迪拉克,在現(xiàn)實中,MINI要勇敢的多,它直接“挑戰(zhàn)保時捷”。地球人都知道,保時捷幾乎是“跑車”的代名詞,雖然MINI作為寶馬的一款經(jīng)典懷舊車型,其性能讓我們贊嘆,但竟敢叫板保時捷,其“勇敢”仍不得不讓我們側(cè)目。就像剛會走路的人要挑戰(zhàn)世界短跑冠軍,人們的好奇點并不在他是否跑的過冠軍,而是想看看他長的什么樣、是什么樣的人。在MINI的這個名為“挑戰(zhàn)保時捷”的案件中,同樣沒有多少人關(guān)注比賽的勝負,而事件的核心也不注重結(jié)果,而在于這個想法的產(chǎn)生和延續(xù),在于是否吸引到了你的眼球。  MINI的這個膽大妄為的創(chuàng)意性事件發(fā)生在美國,而當時正值今年世界杯激戰(zhàn)正酣,業(yè)界分析,這次大膽的炒作也許是為了吸引眾人過于專注于世界杯的眼球,但有部分學者則認為MINI的這次創(chuàng)意是其營銷方式的延續(xù),無論如何,這個發(fā)生在大洋彼岸的事件一度吸引了半個世界的目光,可說是一次非常成功的炒作。勇敢不等于魯莽,有些炒作方式一次足夠,兩次嫌多,而如果有人再拾人牙慧以“XX挑戰(zhàn)XX”的方式進行炒作,止添笑耳?! 》▏鴺酥拢褐鞔蛐旅襟w  法國人的特點就是浪漫和富有創(chuàng)造性。法國標致給業(yè)界的深刻印象就是敢于也特別善于運用最新的傳播方式,比如視頻、動漫、SNS,甚至游戲,而標致在視頻上的傳播尤其成熟。最具轟動效應的,當屬今年4月的病毒視頻《二手奧拓(配置 圖庫 口碑 論壇)杯具,現(xiàn)實版爭車位》。在這條視頻里,標致車主找到一個車位正要倒車之際,車位被后到的奧拓搶到,標致車主不甘車位被搶,遂利用嫻熟的技巧,倒進狹小的車位。正當人們疑惑這兩車車主要怎么下車時,只見標致車頂篷打開,標致車主輕松從后車廂下車。這種車位之爭的視頻因貼近生活而又十分幽默,所以一經(jīng)推出便倍受網(wǎng)友關(guān)注,旋即被大量轉(zhuǎn)載,紅透了網(wǎng)絡。而視頻里標致車主打開敞篷下車的方式,也巧妙而犀利地宣傳了標致308(配置 圖庫 口碑 論壇)CC敞篷車的特點,一時間標致敞篷車也成為熱點,可以說這是非常成功的病毒視頻?! ≡诖螳@全勝后,標致品牌為宣傳旗下產(chǎn)品BB1制作了另一條視頻《鋼鐵俠外傳:不能不說的秘密》,這條視頻也走搶車位路線,宣傳了BB1車身小巧、操控靈活等產(chǎn)品特點,因其里面大手筆的集結(jié)了流行一時的電影及風云(配置 圖庫 口碑 論壇)人物——時尚、界于惡搞的視頻嫁接——幽默,再加上搶車位的熱點,所以標致新車型BB1跟風大熱?!  安《尽笔琼槕贻p消費者新接收信息習慣的很好的營銷方法,但是一條好的“病毒”卻是可遇不可求的。標致接連兩條病毒傳播營銷案例的成功,除了貼近人民當下的生活,在視頻里增添了時尚、幽默元素外,更重要的是對于新媒體傳播方式的把握和運用?! ●R自達:最直白的定位  影視劇里的植入式廣告有好處也有其局限性,好處是如果劇集熱播,其產(chǎn)品的曝光率自然水漲船高,但是如果定位不準,反而會有失身份。當年一部《天下無賊》火了王寶強,又因劉德華的一句“你以為開好車的就是好人啊”,讓人連帶著對寶馬品牌側(cè)目,當然,相信這并非寶馬的意愿?! ●R自達睿翼(配置 圖庫 口碑 論壇 4S店)與MX-5兩款車型就因今年熱播的《杜拉拉升職記》而火了一把。馬自達睿翼是一款面向中產(chǎn)階級的中高端跑車,而《杜拉拉升職記》演繹的是一個新中產(chǎn)階級的職場成功故事,自我奮斗、積極向上的積極進取精神,帶給馬自達的也是正面的收益;睿翼中高端的產(chǎn)品定位與奮斗的是“新中產(chǎn)階級”也相契合,可以說,馬自達睿翼直接向觀眾袒露了自己的定位:中產(chǎn)階級。這樣的定位是成功的,尤其是隨著這部電影的熱播,睿翼也一度成為當前“新中產(chǎn)階級”的代表車型。  然而,也正因為此,睿翼在成功找到自己定位的同時也把自己局限到了“新中產(chǎn)階級”這個目標群體上,拋卻事實上兩座的高端跑車并非國內(nèi)新中產(chǎn)階級的首選外,對于真正有能力且想購買這款車的富貴人家來說,卻又嫌定位過低。當然,這里面失多還是得多,只有睿翼自己知道,但不可否認的是,馬自達的品牌在最短的時間內(nèi)得到了最大化的宣傳?! ”本┈F(xiàn)代:鐘情體育營銷  除了以上營銷方式,體育營銷的手段雖然稍嫌老套,但因其炒作手段也算行之有效,所以深受商家的喜愛,而在體育營銷上下大功夫的汽車品牌也不在少數(shù),成功者有之、失敗者有之。  最典型的莫過于現(xiàn)代汽車品牌,體育營銷可說是它的傳統(tǒng)營銷方式。從1988年首次介入漢城奧運會,到2002年成功躋身FIFA官方合作伙伴,至2002年成立的北京現(xiàn)代,現(xiàn)代持續(xù)走體育營銷路線,甚至一發(fā)不可收拾:2003年冠名贊助中超足球隊,贊助2003女足世界杯、2004亞洲杯、中超聯(lián)賽、皇馬-北京現(xiàn)代對抗賽等一系列足球賽事。此外,北京現(xiàn)代在2006年世界杯、2007年女足世界杯、歐錦賽上也開展了一系列相關(guān)營銷活動,把品牌推到國際上。由此可見,北京現(xiàn)代已經(jīng)走出了一條體育營銷或者說足球營銷之路,所以,在2010年南非世界杯上出現(xiàn)它的身影也就不足為奇?! ‘斎?,北京現(xiàn)代的體育營銷并非局限于足球,近些年來它還涉足其它賽事,諸如斯諾克公開賽、乒乓球?qū)官?、短道速滑世界杯中國賽等?! ∫陨蠋讉€案例都是杰克.萊利(Jack.M. Reilly)教授今年汽車營銷的成功典范,但從成本來說,創(chuàng)意營銷模式的標致、MINI和Smart顯然要比植入營銷模式的馬自達和體育營銷模式的北京現(xiàn)代低的多,但效果卻未必差多少,可見創(chuàng)意的價值。展望2011年,汽車的創(chuàng)意營銷又會帶來什么樣的驚喜,我們拭目以待。 
回答者:網(wǎng)友
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