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請問米其林新員工培訓(xùn)的淘汰率大概多少？是技術(shù)銷售代表的職位謝謝

最好能告知最近的情況，還有培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)注意事項: 問提問者：網(wǎng)友 | 2017-01-13

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　　米其林公司是輪胎行業(yè)里的領(lǐng)跑者?；蛟S由于帶著“老大”的優(yōu)越感，或許是對新人培訓(xùn)項目的自信，個公司從來不招聘有輪胎行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗的人?！　∶灼淞值呐嘤?xùn)很神奇，也很殘酷。說來很糗，我們這批入職新學(xué)員是歷屆新學(xué)員中淘汰率最高的一撥。五一長假后報到第一天，來了16個生龍活虎的小伙子，兩個月后真正通過培訓(xùn)的只有9人，其中只有5個人成為了TSR(Technical Sales Rep)。　　米其林是一家優(yōu)秀的公司，因此一定要招聘最合適的人，不會為任何人改變既定的標準。TSR這份工作既很有趣又很艱苦，既是白領(lǐng)又是藍領(lǐng)，可謂“一半是海水、一半是火焰”。一方面，我們享受著五星級酒店和往返雙飛的待遇，另一方面我們要付出非常艱苦的勞動、而且有時是又臟又累體力勞動；我們有時要和XXX黨或者洋鬼子領(lǐng)導(dǎo)的大型物流、客運公司的老總談判，有時要和滿嘴酒氣、摳著臭腳丫子的個體車老板講輪胎知識；我們有時剛剛從客戶的車下鉆出來脫下滿是泥土的籃工作服，馬上換上西裝領(lǐng)帶打開計算機放著PPT做公眾演講。很多人是因為很難融入公司的文化或適應(yīng)TSR工作要求而離開的。　　報到第一天，我們來到使館、酒吧環(huán)繞的三里屯總部，看到微笑的“必比登”雕像（米其林輪胎人）向我們招手。我們這些新來的學(xué)員，懷著還沒有給公司做一點貢獻就享受著公司給的飛機票和高級酒店的待遇感到受之有愧的心情走進了教室。我們的TDI（Training Development Instructor，培訓(xùn)導(dǎo)師）向大家簡單自我介紹之后，非常直率的指出，銷售是一個非常辛苦的工作，我們的待遇好是理所當(dāng)然的。同時，我們?yōu)槠?周的培訓(xùn)將非常嚴厲，每天都有考試，隨時都有可能有人被淘汰?！　∥易哉J為是“考壇老將”，一開始沒把TDI的話放在心上。然而，很快我發(fā)現(xiàn)我錯了。米其林的培訓(xùn)考試絕非走走過場，復(fù)雜得很。不但有基本技術(shù)知識、產(chǎn)品型號、價格的書面考試，還有技術(shù)公眾演講、Role Play（角色扮演訓(xùn)練），你的每一個缺點都會被毫不客氣的指出來。　　最最嚇人的還是Field Discovery 和Field Training（實地訓(xùn)練），這要求你和老TSR一起到客戶那里工作，去做實打?qū)嵉匿N售拜訪。這個環(huán)節(jié)中我的許多戰(zhàn)友掉隊了。一些人在拜訪客戶時縮手縮腳，對TDI的點評諱疾忌醫(yī)，還有的人認為自己是堂堂的白領(lǐng)拖著大工具箱穿著籃工作服拜訪個體司機的形象如同傻子，鉆到大車底下檢查輪胎的活太臟太累（知道嗎，大車司機往往是對著輪胎撒尿的?。?，和自己預(yù)期的世界五百強高級白領(lǐng)的工作性質(zhì)落差太大。消極的情緒開始在整個團隊中悄悄的蔓延。: 回答者：網(wǎng)友

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