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哈爾濱促銷品渠道經(jīng)銷商有哪些

哈爾濱促銷品渠道經(jīng)銷商有哪些: 問提問者：網(wǎng)友 | 2018-07-15

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品牌選擇、新品上市、宣傳推廣、促銷跟進(jìn)、終端開發(fā)、服務(wù)營銷等都需要全面詳細(xì)策劃，也就是整個(gè)營銷過程全部離不開策劃。作為一個(gè)經(jīng)銷商應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：1、選擇符合自己適銷對路的產(chǎn)品，設(shè)置具體的目標(biāo)?！∽龃笞鰪?qiáng)的經(jīng)銷商不會輕易為自己的產(chǎn)品動(dòng)搖，更不會被那些雜牌子蠱惑自己的軍心，一般情況下做得稍微大一點(diǎn)或比較強(qiáng)勢的品牌都不允許自己的經(jīng)銷商同時(shí)經(jīng)銷兩個(gè)實(shí)力相當(dāng)?shù)母偁幤放?，設(shè)置一些跳得起夠得著的目標(biāo)，并且每年都能帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。2、培養(yǎng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，精心運(yùn)作市場。廠家支持的業(yè)務(wù)員只是起到一個(gè)協(xié)銷作用，真正主導(dǎo)這個(gè)市場的應(yīng)該是經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，如果經(jīng)銷商沒有自己的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)掌控這個(gè)市場，廠家一旦做好這個(gè)市場就會讓經(jīng)銷商成為砧板上的肉，那個(gè)時(shí)候你就是后悔也來不及了。必須建立健全自己完整的營銷體系，深入踏實(shí)的運(yùn)作市場，沒有短平快，一夜暴富的市場。人無遠(yuǎn)慮，必有近憂。一個(gè)成功的策劃會使企業(yè)風(fēng)生水起，當(dāng)然一個(gè)失敗的策劃也會是企業(yè)銷聲匿跡。那對經(jīng)銷商來說，如何做好一個(gè)成功的策劃？做好一個(gè)好的策劃，經(jīng)銷商一定注意以下幾點(diǎn)：1、目標(biāo)客戶定位準(zhǔn)確。確定消費(fèi)目標(biāo)群體是最關(guān)鍵的一環(huán)。2、采取差異化競爭。新品的上市必須有自己獨(dú)特的一套，無論是宣傳、推廣都要有新意，不能走別人走過的路，別人吃剩的飯。3、明顯的品牌戰(zhàn)略。沒有品牌的定位，就是街上的游擊隊(duì)，就不會有長遠(yuǎn)的發(fā)展。4、結(jié)合自身實(shí)力，不要盲目要大。做規(guī)劃時(shí)不能簡單地用加法，而要周密計(jì)算投入和回報(bào)。5、策劃要做的十分詳細(xì)。時(shí)間、地點(diǎn)、投入、效果做到全面分析，環(huán)環(huán)相扣，步步為營，方能勝利。經(jīng)銷商為何要做策劃？策劃的目的是什么？人無遠(yuǎn)慮必有近憂，凡是最好要最好策劃，想要做一個(gè)成功的經(jīng)銷商必須做長期的規(guī)劃、中短期的規(guī)劃和各項(xiàng)活動(dòng)的規(guī)劃。這樣做的實(shí)際意義：1、自我有完整的操作策劃，是和上游廠家談判的砝碼，企業(yè)也會看到一個(gè)有思路、有遠(yuǎn)見、有策劃能力的經(jīng)銷商。2、完整的策劃可以體現(xiàn)出市場調(diào)查、投入、推廣、產(chǎn)出、效果分析等方方面面，可以做到有的放肆，收縮自如。3、可以得到廠家的大力支持，廠家看到方案可以看到需要的結(jié)果，信心更足，加大投入。4、好的、完整的策劃方案可以讓經(jīng)銷商的團(tuán)隊(duì)有目標(biāo)，和軍事作戰(zhàn)計(jì)劃一樣，全隊(duì)只好各自從不同的區(qū)域進(jìn)攻同意高地即可。5、同時(shí)也是提高經(jīng)商老板自己信心的有力保證請問做好一個(gè)活動(dòng)或者產(chǎn)品上市等策劃需要做好提前哪些方面的準(zhǔn)備工作？經(jīng)銷商既然選擇了代理品牌，在上市前應(yīng)該做好以下工作。1、: 回答者：網(wǎng)友

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